Organizaci N

Organización

Proceso mediante el cual partiera de la especialización y división del trabajo, agrupa y asigna funciones a autoridades específicas e interrelacionadas por líneas de mando,comunicación y jerarquía para contribuir al logro de objetivos comunes a un grupo de personas.

Principios de la Organización

Departamentalización

Involucra el proceso de especialización del trabajo, deacuerdo con el lugar, producto, clientela o proceso que resulte de una división o combinación del personal y de operaciones, así como de sus actividades en grupo o unidades especializadas entre sí.

Loselementos principales de la departamentalización son:

Las operaciones: Cada una de las acciones simples de ejecución cotidianas, dicha ejecución en secuencia permite efectuar una o varias tareas.Actividad: Conjunto de operaciones organizadas secuencialmente para lograr una finalidad previamente establecida.
Función: Grupo de actividades a fines ejecutadas con base en un plan o esquema general enfunción de un objetivo.

Jerarquización

Jerarquizar es establecer línea de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado antesolo un superior inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de autoridad.

Línea de Mando o Autoridad

Estas líneasíntimamente relacionadas con la jerarquización a la vez que representan el enlace entre las unidades. Constituyen el elemento estructural de los organigramas ya que representan gráficamente la delegación deautoridad e indican la línea de información básica.

Autoridad Funcional

Existen ciertas unidades especializadas que generalmente realizan funciones de asesoría planeación y superación ubicadasfuera de la estructura piramidal de la organización.

Estas unidades apoyan la adecuada operación y control de los programas mediante acciones técnicas y con personal experto con los cuales no...