ORGANIZACI N

Universidad autónoma del
estado de Hidalgo.
Administración de empresas de base
tecnológica.  
Equipo numero 2.  
Carrera: Gestión tecnológica
 
Semestre: 1
 
Grupo: 1
 
Periodo: Julio-DiciembreProceso administrativo
énfasis en : Organización

Definición
La organización es el establecimiento de la
estructura necesaria para la sistematización
racional de los recursos, mediante la determinaciónde jerarquías, disposición, correlación y agrupación
de actividades, con el fin de poder realizar y
simplificar las funciones del grupo social.

Análisis conceptual.
 Estructura.

La organizaciónimplica el establecimiento del marco
fundamental en el que habrá el grupo social, en donde se
establecen las funciones, jerarquías y actividades necesarias para
lograr los objetivos.
 Sistematización.Las actividades y recursos de la empresa, deben de coordinarse
racionalmente para facilitar el trabajo y la eficiencia.
 Jerarquización.
La organización, como estructura, origina la necesidad deestablecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la
empresa.
 Simplificación de funciones.
Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los
métodos
más sencillo para realizarel trabajo de la mejor manera posible.

La organización.

Es
una

Función
Administrativa.

Que consiste
en.

Definir las actividades
laborales para lograr metas
fijadas.

Importancia de laorganización.
Se remite a 4 aspectos de importancia.
 La organización es el ultimo elemento del proceso administrativo de origen

teórico, por lo cual detalla todo lo que la planificación ha señalado deacuerdo a como debe ser una empresa.
 Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que
la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión,
contracción, nuevosproductos, etc.), lo que obviamente redunda en la
necesidad de efectuar cambios en la organización.
 Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los
objetivos del grupo...