Organizaci N

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO 
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN 
ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN BÁSICA 
 
TEMA: ORGANIZACIÓN 
 
PROFESORA: RENATA CHAVEZ ESQUIVEL 
EQUIPO: 2 
INTEGRANTES: 
CRUZ RAMÍREZ ALITZEL ADZUIRA 
MEDINA HERRERA JORGE 
RESENDIZ AGUILAR JESÚS ROBERTO 
REYES FLORES ANA CRISTINA 
RODRIGUEZ REYES JIMENA MARIA GUADALUPE 
 TINOCO HERNÁNDEZ BRANDON RAMÓN 
GRUPO: 1109 FECHA: 17/SEPTIEMBRE/2014 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ORGANIZACIÓN 
Definición: 
Las organizaciones  son  estructuras  sociales  creadas  para lograr metas o leyes 
por  medio de  los  organismos humanos  o  de la gestión del talento humano y de 
otro  tipo.  Están  compuestas  por  sistemas  interrelaciones  que  cumplen 
funciones  especializadas.  Convenio  sistemático  entre  personas  para  lograr 
algún propósito específico. 

Teoría de la organización: 
Todos  los autores  de la teoría clásica afirman únicamente que se debe estudiar 
y  tratar  la  organización  y  la  administración  científicamente,  sustituyendo  el 
empirismo y la improvisación por técnica científica 
Concibe  la  organización  como  una  estructura,  la  manera  de  concebir  la estructura  organizacional  está  bastante  influenciada  por  las  concepciones 
antiguas de organización. 

Autores reconocidos: 

 
HENRI FAYOL: 
Afirmaba  la  necesidad  de  una  enseñanza  organizada  y  metódica  de  la 
administración. 
La organización abarca  solamente  el establecimiento de las estructuras y de la 
forma, siendo estática y limitada. 
El  demostraba  que  es  una  actividad común  a  todas  las  organizaciones: 
empresa,  gobierno,  hogar,  entre  otros;  indicando  que  siempre  que  exista una 

 
 

organización  (no  importa  su  tipo  o  característica),  debe  existir  un  modelo  de 
gestión. 

 
JAMES MOONEY: 
La  organización es  la forma de toda asociación  humana  para  la realización  de 
un fin común.  La  técnica de la organización puede ser descrita como  la técnica 
de  correlacionar  actividades  específicas  o  funciones en un  todo  coordinado,  la 
organización es el modelo del comportamiento administrativo. 
  

 
FREDERICK  W. TAYLOR: 

 
 

Ideo  la  organización  científica  del  trabajo,  con  las  necesidades  que  tiene  la 
empresa  de  aumentar  la  productividad  y  el  incremento  de  la  eficiencia  de los trabajadores con el objetivo de ser una gran organización interna. 

 
El proceso de organización. 
Como  una  etapa  del  proceso  de  administración;  organización  significa 
estructurar  e  integrar  los  recursos  y  los  órganos  encargados  de  su 
administración, relacionarlos y fijarles tareas. 
Considerando  lo  anterior,  el  proceso  de  organización  es  aquella  función 
administrativa  que  establece  la estructura  necesaria  para  la  sistematización 
racional  de  los  recursos,  mediante:  determinación  de  jerarquías,  disposición, 
correlación  y  agrupación  de  actividades;  con   el  fin  de realizar  y  simplificar  las 
funciones de una empresa. 
En  el  proceso  se  se  define  los  objetivos,se  determinan  las  actividades 
necesarias  para lograr los objetivos, se dividen tareas, se ordenan y distribuyen 
en cargos y se asignan a personas. 
El proceso esta constituido por las siguientes etapas: 
● División del trabajo 
● Coordinación 
División del trabajo: 
Es  la  delimitación  de  las  funciones  con  el  fin   de  realizar  las  actividades  con 
mayor  precisión,  eficiencia  y  especialización  mediante  la  simplificación  de  los 
procesos y el trabajo. Abarca las siguientes etapas: 
● Describir  los  procesos;  procesos  básicos,  macroprocesos,  o  funciones 
principales. 
● Definir las funciones más importantes. 
● Clasificar y agrupar funciones de acuerdo con los macroprocesos. 
● Establecer líneas de comunicación e interrelación. 
● Definir  los  microprocesos  una  vez  que  han  definido  los  macroprocesos 
se procede a organizar ...