organizacion administrativa.










DEDICATORIA

A nuestros padres por habernos dado la vida, inculcarnos valores, apoyarnos en cada momento de nuestras vidas, para así poder alcanzar nuestras metas y sobre todo ser un profesional de éxito y competente.
A usted profesora que nos brindara sus conocimientos y que será de mucha ayuda en nuestra vida universitaria.












AGRADECIMIENTOAgradecemos a nuestro divino DIOS que nos da la oportunidad de vivir e iluminarnos por el buen camino del saber.
A nuestros padres que creen en nosotros y nos brindan todo el apoyo, tanto afectivo como económico.
A nuestro profesor por brindarnos sus conocimientos día a día.











PRESENTACION

Luego de una ardua y exhaustiva investigación selectiva y colectiva como equipoorganizado que nos caracteriza, recopilamos diferentes informaciones acerca del tema que concierne a nuestro trabajo de investigación, y es un grato honor presentar este trabajo ya que permanecerá en la memoria de todos como símbolo de una gran enseñanza del vivir en armonía con la nuestro entorno, para así poder aprender nuevos conocimientos que nos serán útiles para nuestra actual vida universitariay en futura vida profesional. A continuación presentamos el informe esperando el apoyo y colaboración de los involucrados.














LA ORGANIZACION ADMINISTRATIVA
Se trata de determinar que recursos y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructuradepartamental de la empresa. 
Es crear una estructura; es diseñar el tipo de institución que se desea.; es agrupar, dividir el trabajo, especializar, asignar tareas y recursos a personas específicas, jerarquizar, normar la conducta mediante códigos y reglamentos, que estipulan lo lícito o ilícito. Es también establecer los conceptos de orden, clasificación, simbolización, mnemotecnias y elanálisis, valuación y descripción de puestos.
La organización administrativa se conforma de ciertos elementos básicos, sin los cuales la misma no existiría. La existencia y alcance de dichos elementos, han sido legislativamente tratados en términos generales, pero además puede establecerse a través de un estudio detallado de la gran cantidad de normas que regulan la estructura del Estado, en particular através de leyes orgánicas. Por otro lado, al funcionamiento de dichos elementos debe aplicarse el concepto de competencia, de especial importancia para el ejercicio de la función administrativa.

La organización administrativa. Está integrada por los entes del poder ejecutivo que habrán de realizar las tareas que conforme a la constitución y a las leyes respectivas les han sido asignadas.
Laciencia del derecho administrativo estudia tres formas de organización administrativa:
Centralización.
Se presenta el régimen de centralización administrativa cuando los órganos se agrupan colocándose unos respecto a otros en una situación de dependencia tal que entre todos ellos existe un vínculo que, partiendo del órgano situado en el más alto grado de ese orden, los vaya ligando hasta elórgano de ínfima categoría, a través de diversos grados en los que existen ciertas facultades.
Descentralización.
Supone transferir el poder, de un gobierno central hacia autoridades que no están jerárquicamente subordinadas. La relación entre entidades descentrales es siempre horizontales no jerárquicas. Una organización tiene que tomar decisiones estratégicas y operacionales. La Centralización y laDescentralización son dos maneras opuestas de transferir poder en la toma decisiones y de cambiar la estructura organizacional de las empresas de forma concordada.

Desconcentración.
La desconcentración es una técnica administrativa que consiste en el traspaso de la titularidad o el ejercicio de una competencia que las normas le atribuyan como propia a un órgano administrativo en otro...