Organizacion Administrativa
Páginas: 4 (924 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2012
MEDICION DE LAS DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES
MARTHA TRIANA
HERLY LANDABAL
LILIANA RAMIREZ PINTO
ANGELA MORERA FRANCO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
BOGOTÁ
2012
MEDICION DE LAS DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES
MARTHA TRIANA
HERLY LANDABAL
LILIANA RAMIREZ PINTO
ANGELA MORERA FRANCO
Docente:
FabioDuitama
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
BOGOTÁ
2012
JUSTIFICACION
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un paraleloentre dos organizaciones del mismo sector para conocer su comportamiento según su estructura organizacional y como se realizan sus procesos y los resultados que se obtienen en la implementación dedicha estructura en cada organización, para lo cual es necesario analizar y verificar la información de cada una y así poder establecer una conclusión de cuál de las estructuras es mas optima en suaplicación.
EMPRESA “A”
RAGGED
RAGGED es una empresa competitiva y sólida que cuenta con 27 años de experiencia con su propuesta de diseño y moda, comprometida con su misión de vestir a lamujer en sus diferentes estilos de vida resaltando su esencia femenina.
Su compromiso con la mujer, la clara definición de las líneas de vestuario y los productos que satisfacen los deseos de laconsumidora, llevan a RAGGED, a poner en sus puntos de venta prendas renovadas semanalmente, logrando así una presencia altamente competitiva entre las marcas internacionales.
Los productos RAGGED estándiseñados para la mujer que quiere verse siempre bien y moderna en todo tipo de ocasión.
MISION
Vestir a la mujer en sus diferentes estilos de vida resaltando su esencia femenina.
VISION
Ser unaempresa sólida y competitiva en el mercado del vestuario femenino a nivel nacional y con expansión internacional, con un equipo humano comprometido, capacitado y dinámico.
POLITICA
RAGGED como...
MARTHA TRIANA
HERLY LANDABAL
LILIANA RAMIREZ PINTO
ANGELA MORERA FRANCO
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DEEMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
BOGOTÁ
2012
MEDICION DE LAS DIMENSIONES DE LAS ORGANIZACIONES
MARTHA TRIANA
HERLY LANDABAL
LILIANA RAMIREZ PINTO
ANGELA MORERA FRANCO
Docente:
FabioDuitama
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA SAN MARTIN
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIZACIÓN Y METODOS
BOGOTÁ
2012
JUSTIFICACION
El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un paraleloentre dos organizaciones del mismo sector para conocer su comportamiento según su estructura organizacional y como se realizan sus procesos y los resultados que se obtienen en la implementación dedicha estructura en cada organización, para lo cual es necesario analizar y verificar la información de cada una y así poder establecer una conclusión de cuál de las estructuras es mas optima en suaplicación.
EMPRESA “A”
RAGGED
RAGGED es una empresa competitiva y sólida que cuenta con 27 años de experiencia con su propuesta de diseño y moda, comprometida con su misión de vestir a lamujer en sus diferentes estilos de vida resaltando su esencia femenina.
Su compromiso con la mujer, la clara definición de las líneas de vestuario y los productos que satisfacen los deseos de laconsumidora, llevan a RAGGED, a poner en sus puntos de venta prendas renovadas semanalmente, logrando así una presencia altamente competitiva entre las marcas internacionales.
Los productos RAGGED estándiseñados para la mujer que quiere verse siempre bien y moderna en todo tipo de ocasión.
MISION
Vestir a la mujer en sus diferentes estilos de vida resaltando su esencia femenina.
VISION
Ser unaempresa sólida y competitiva en el mercado del vestuario femenino a nivel nacional y con expansión internacional, con un equipo humano comprometido, capacitado y dinámico.
POLITICA
RAGGED como...
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