Organizacion Administrativa

Organización.
Organización Formal.
Es toda estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada. Esto no quiere decir que la estructura será inherentemente inflexible oindebidamente limitante.
Función Organizacional.
Una función organizacional debe para poder existir debe poseer significado para los individuos como:
1. Objetivos verificables.
2. Una idea clara de losprincipales deberes o actividades implicados.
3. Un área discrecional o de autoridad precisa para que la persona que ejerza una función determinada sepa qué puede hacer para cumplir las metas.
4.Suministro de información necesaria e instrumentos necesarios e indispensables para su ejercicio.
¿En qué consiste la organización?
Identificación y clasificación de las actividades requeridas.
Laagrupación de las actividades necesarias para el cumplimiento de los objetivos.
La asignación de cada grupo de actividades a un administrador dotado de autoridad (delegación) necesaria parasupervisarlo.
La estipulación de coordinación horizontal (en un mismo o similar nivel organizacional) y vertical.
Tipos de estructuras organizacionales.
Organización formal:
Es una estructura intencional defunciones en una empresa formalmente organizada.
Organización Informal:
Conjunto de actividades personales sin un propósito común y favorable a resultados comunes.




Tipos de organizaciones(Ejercicio 1).
1. Organización informal:
El Café matutino
2. Organización informal:
Equipo de boliche
3. Organización formal:
Estructura con líneas Autoridad y responsabilidad.

OrganizaciónInformal:
Es una red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por la organización formal pero que surge espontáneamente de la asociación entre sí de las personas. No apareceel organigrama pero existen.

Estructuras organizacionales con tramos de administración estrecho.
Ventajas:
Estrecha supervisión
Estricto control
Rápida comunicación entre subordinado y...