Organizacion de empresas-teorias
Páginas: 8 (1752 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
ESCUELA | |
|ESTRUCTURALISMO (o burocráticas) |
|Momento histórico |1939-1950 |
|Principales exponentes |Provienen de la sociología.|
| |Max Weber: formal, elaboro el primer modelo burocrático.- R. Merton , |
| |informal conductas latentes y manifestas– P. Selznick – A. Goildner |
|Área de actuación|Administrativa e Industrial |
|Ámbito |Formal |
El desafío de elaborar una teoría sobre los modelos de control social, correspondió a estos sociólogos, que incursionaron en la administración con la capacidad yexperiencia de su formación social, pero sin conocimientos profundos de administración.
El modelo de Weber, desarrollo un modelo de control social, que persigue como objetivo la eficiencia y la racionalidad, para lo cual se apoya en una estructura jerárquica, inflexible, impersonal y altamente centralizada.
Para Weber el modelo de burocracia representa la mayor posibilidad de lograr eficienciaadministrativa en cualquier sistema económico. Para Weber el concepto de poder es la capacidad de inducir a otro a aceptar órdenes y legitimación referida al nivel de aceptación de las órdenes por parte de un subordinado.
Combinando ambos conceptos, poder y legitimación, obtiene autoridad. Autoridad legal seria un caso límite, donde todos los miembros de la organización aceptan la autoridademanada de la cúspide.
El proceso de legitimación estaría asociado al nivel de permanencia dentro de la organización, cosa que no ocurre ay que hay individuos que no comparten sus sistemas de valores, y a veces actúan en oposición, tratando de cambiarlos. Estos individuos adoptan la actitud de oposición.
Esta falencia conceptual resuelta por los sociólogos funcionalistas que forman parte de estaescuela.
Clasifican tres tipos de liderazgos.
- tradicional: las ordenes se acepan por considerarse justificadas en la tradición, siempre ha si así y así debe ser
- carismático: se aceptan las ordenes de un superior por la influencia de su personalidad
- racional-legal o burocrático: es el sistema mediante el cual los súbditos aceptan un reglamentos como lógico
Weber sedecide por el racional legal o burocrático, no descarta aplicaciones combinadas según el tipo y características de las organizaciones.
1-El modelo de Weber cuenta con una autoridad legal, despersonalizada que nutre de autoridad a todos los cargos y establece la distribución de funciones, autoridad y responsabilidad.
2-La autoridad legal queda definida por una cantidad de leyes, decretos,normas erc
3-Las personas deben actual en forma absolutamente impersonal, siguiendo los lineamientos que la autoridad legal ha definido
4-Los cargos son ocupados por funcionarios y por agentes
5-Son funcionarios quienes ocupan los cargos de alto status en materia de autoridad, sus acciones son impersonales, deben mandar solo en función de los que indique la autoridad legal.
6-Los cargos constatus operativos con llenados con agentes, deben obedecer a los funcionarios
7-Delimitación clara y expresa de los cargos, con las funciones que deben desarrollar y con el nivel de autoridad que cuenta respecto a sus subordinados. Se indica de quien o quienes dependen cada cargo y que tipo de dependencia y características tienen, así se constituye la estructura de la organización.
8-Los cargos...
|ESTRUCTURALISMO (o burocráticas) |
|Momento histórico |1939-1950 |
|Principales exponentes |Provienen de la sociología.|
| |Max Weber: formal, elaboro el primer modelo burocrático.- R. Merton , |
| |informal conductas latentes y manifestas– P. Selznick – A. Goildner |
|Área de actuación|Administrativa e Industrial |
|Ámbito |Formal |
El desafío de elaborar una teoría sobre los modelos de control social, correspondió a estos sociólogos, que incursionaron en la administración con la capacidad yexperiencia de su formación social, pero sin conocimientos profundos de administración.
El modelo de Weber, desarrollo un modelo de control social, que persigue como objetivo la eficiencia y la racionalidad, para lo cual se apoya en una estructura jerárquica, inflexible, impersonal y altamente centralizada.
Para Weber el modelo de burocracia representa la mayor posibilidad de lograr eficienciaadministrativa en cualquier sistema económico. Para Weber el concepto de poder es la capacidad de inducir a otro a aceptar órdenes y legitimación referida al nivel de aceptación de las órdenes por parte de un subordinado.
Combinando ambos conceptos, poder y legitimación, obtiene autoridad. Autoridad legal seria un caso límite, donde todos los miembros de la organización aceptan la autoridademanada de la cúspide.
El proceso de legitimación estaría asociado al nivel de permanencia dentro de la organización, cosa que no ocurre ay que hay individuos que no comparten sus sistemas de valores, y a veces actúan en oposición, tratando de cambiarlos. Estos individuos adoptan la actitud de oposición.
Esta falencia conceptual resuelta por los sociólogos funcionalistas que forman parte de estaescuela.
Clasifican tres tipos de liderazgos.
- tradicional: las ordenes se acepan por considerarse justificadas en la tradición, siempre ha si así y así debe ser
- carismático: se aceptan las ordenes de un superior por la influencia de su personalidad
- racional-legal o burocrático: es el sistema mediante el cual los súbditos aceptan un reglamentos como lógico
Weber sedecide por el racional legal o burocrático, no descarta aplicaciones combinadas según el tipo y características de las organizaciones.
1-El modelo de Weber cuenta con una autoridad legal, despersonalizada que nutre de autoridad a todos los cargos y establece la distribución de funciones, autoridad y responsabilidad.
2-La autoridad legal queda definida por una cantidad de leyes, decretos,normas erc
3-Las personas deben actual en forma absolutamente impersonal, siguiendo los lineamientos que la autoridad legal ha definido
4-Los cargos son ocupados por funcionarios y por agentes
5-Son funcionarios quienes ocupan los cargos de alto status en materia de autoridad, sus acciones son impersonales, deben mandar solo en función de los que indique la autoridad legal.
6-Los cargos constatus operativos con llenados con agentes, deben obedecer a los funcionarios
7-Delimitación clara y expresa de los cargos, con las funciones que deben desarrollar y con el nivel de autoridad que cuenta respecto a sus subordinados. Se indica de quien o quienes dependen cada cargo y que tipo de dependencia y características tienen, así se constituye la estructura de la organización.
8-Los cargos...
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