Organizacion de empresas
Páginas: 14 (3457 palabras)
Publicado: 2 de julio de 2010
MBA-IT Sesión 01: Introducción a los conceptos Organizacionales
Integración Empresarial
(1563) NIVEL 4to. / 2008-2 Profesor: Johnny García Sebastiani
2
Clima Actual
Condiciones cambiantes rápidas: alianzas estratégicas, adquisiciones, absorciones • Requerimientos cambiantes rápidos: demandas del consumidor, reglamentos, leyes, etc.. • Presiones competitivas • Productos y serviciosincrementalmente diversos y complejos • Ciclos de producto mas cortos • Nuevas tecnologías • Temas globales y culturales
•
3
Desafíos
Mejor, mas rápido, mas barato ¡Ahora! Responder a las demandas del negocio y del usuario final • Acomodar los requerimientos cambiantes sin tener que nuevamente desarrollar y desplegar sistemas enteros (reutilizar). • Entregar valor sostenido e incremental •Administrar las oportunidades y riesgos en medio del cambio rápido
•
4
5
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
6
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
7
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
8
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
9
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
10
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……11
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
12
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
13
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
14
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
15
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
16
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
17
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
18
¿ Losabías?...... Los cambios vienen ahí……
19
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
20
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
21
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
22
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
23
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
24
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
25
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienenahí……
26
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
27
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
28
29
Organización
“una red temporal de agentes independientes enlazados por tecnología para compartir conocimientos, costos y acceso a los mercados”.
1
30
… la empresa…. Un sistema abierto.
Cuerpo Humano Organización
Óseo
Estructura Ventas
RespiratorioCirculatorio Digestivo
Información
Operaciones Personas
Muscular
Nervioso Reproductor
Sistemas/decisiones
Finanzas Marketing Auditoría Administración
31
Sentidos
Endocrino Excretor
El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un equilibrio dinámico en ese sentido.
DESPLIEGUE DE INFRAESTRUCTURA
Al igual que losorganismos vivos, las empresas tienen seis funciones primarias, estrechamente relacionadas entre sí:
Liberación
Ingestión Procesamiento
las empresas hacen o compras materiales para ser procesados. Adquieren dinero, máquinas y personas del ambiente para asistir otras los animales ingieren y procesan alimentos para ser transformados en energía y en células orgánicas. En la empresa, laproducción es equivalente a este ciclo el animal reacciona a su entorno, adaptándose para sobrevivir, debe huir o si no atacar. La empresa reacciona también, cambiando sus materiales, consumidores, empleados y recursos financieros
Reacción al ambiente
Provisión de las partes Regeneración de partes
como la sangre abastece al cuerpo. Los participantes de la empresa abastecen datos. El dinero es muchasveces considerado la sangre de la empresa.
las partes de un organismo pierden eficiencia, se enferman o mueren y deben ser regeneradas. Miembros de una empresa envejecen, Las máquinas se vuelven obsoletas de las funciones, es la requiere un sistema de comunicaciones para el control y toma de decisiones. En el caso de los animales, que exigen cuidados en la adaptación
Organización
32...
Integración Empresarial
(1563) NIVEL 4to. / 2008-2 Profesor: Johnny García Sebastiani
2
Clima Actual
Condiciones cambiantes rápidas: alianzas estratégicas, adquisiciones, absorciones • Requerimientos cambiantes rápidos: demandas del consumidor, reglamentos, leyes, etc.. • Presiones competitivas • Productos y serviciosincrementalmente diversos y complejos • Ciclos de producto mas cortos • Nuevas tecnologías • Temas globales y culturales
•
3
Desafíos
Mejor, mas rápido, mas barato ¡Ahora! Responder a las demandas del negocio y del usuario final • Acomodar los requerimientos cambiantes sin tener que nuevamente desarrollar y desplegar sistemas enteros (reutilizar). • Entregar valor sostenido e incremental •Administrar las oportunidades y riesgos en medio del cambio rápido
•
4
5
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
6
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
7
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
8
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
9
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
10
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……11
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
12
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
13
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
14
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
15
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
16
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
17
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
18
¿ Losabías?...... Los cambios vienen ahí……
19
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
20
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
21
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
22
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
23
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
24
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
25
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienenahí……
26
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
27
¿ Lo sabías?...... Los cambios vienen ahí……
28
29
Organización
“una red temporal de agentes independientes enlazados por tecnología para compartir conocimientos, costos y acceso a los mercados”.
1
30
… la empresa…. Un sistema abierto.
Cuerpo Humano Organización
Óseo
Estructura Ventas
RespiratorioCirculatorio Digestivo
Información
Operaciones Personas
Muscular
Nervioso Reproductor
Sistemas/decisiones
Finanzas Marketing Auditoría Administración
31
Sentidos
Endocrino Excretor
El sistema abierto como organismo, es influenciado por el medio ambiente e influye sobre el, alcanzando un equilibrio dinámico en ese sentido.
DESPLIEGUE DE INFRAESTRUCTURA
Al igual que losorganismos vivos, las empresas tienen seis funciones primarias, estrechamente relacionadas entre sí:
Liberación
Ingestión Procesamiento
las empresas hacen o compras materiales para ser procesados. Adquieren dinero, máquinas y personas del ambiente para asistir otras los animales ingieren y procesan alimentos para ser transformados en energía y en células orgánicas. En la empresa, laproducción es equivalente a este ciclo el animal reacciona a su entorno, adaptándose para sobrevivir, debe huir o si no atacar. La empresa reacciona también, cambiando sus materiales, consumidores, empleados y recursos financieros
Reacción al ambiente
Provisión de las partes Regeneración de partes
como la sangre abastece al cuerpo. Los participantes de la empresa abastecen datos. El dinero es muchasveces considerado la sangre de la empresa.
las partes de un organismo pierden eficiencia, se enferman o mueren y deben ser regeneradas. Miembros de una empresa envejecen, Las máquinas se vuelven obsoletas de las funciones, es la requiere un sistema de comunicaciones para el control y toma de decisiones. En el caso de los animales, que exigen cuidados en la adaptación
Organización
32...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.