Organizacion De Empresas

UNIDAD IV – ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
* Diseño Organizacional
* Organización en Administración Central
* Organización Matricial

Diseño Organizacional

El diseño organizacional esconjunto de medios   que maneja la organización con el objeto de dividir el trabajo en diferentes tareas y lograr la coordinación efectiva de las mismas.   tambien se puede definir como   el procesode diagnosticar y seleccionar la estructura y el sistema formal de comunicación, división del trabajo, coordinación, control, autoridad y responsabilidad necesarios para alcanzar las metas de laorganización.
Las decisiones sobre el diseño organizacional con frecuencia incluyen el diagnóstico de múltiples factores, entre ellos la cultura de la organización, el poder y los comportamientos políticosy el diseño de trabajo. El diseño organizacional representa los resultados de un proceso de toma de decisiones que incluye fuerzas ambientales, factores tecnológicos y elecciones estratégicas. Enforma específica, el diseño organizacional debe:

Diseño Organizacional
El diseño organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, donde los miembros de la organización ponen enpráctica la estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos deldiseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Los puntos importantes de para un diseñode organización son la:
* División del trabajo
* La departamentalización
* La jerarquía
* La coordinación
Enfoque Clásico
Este tipo de enfoque habla que los gerentes buscan que suorganización que funcionara en todos los aspectos, por este motivo los administradores manejaban una estructura
Los primeros gerentes buscaban un mejor camino con una serie de principios para crear...