ORGANIZACION DE KPMG


KPMG PRICE
ADMINISTRACION 1


EQUIPO 3







INDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO
2. MISIÓN
3. VISON
4. METAS
5. OBJETIVOS
6. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
7. PLAN ESTRATEGICO
8. PLAN TACTICO
9. LINEAS DE TRABAJO
10. ANEXOS:
ANALISIS AMBIENTAL
AMBIENTE GENERAL
ORGANIZACIONAL
11. FODA
12. JQ WILSON
13. TIPOS DE DEPARTAMENTALIZACIO
14. ORGANIGRAMA
15. ELEMENTOS YREQUERIMIENTOS PARA EL PUESTO
16. HIGIENE Y SEGURIDAD















RESUMEN EJECUTIVO
La Responsabilidad Social está sustentada en cada uno de nuestros valores y tiene una alta prioridad a nivel global. Sus alcances y resultados así lo demuestran.
Nuestros socios, colaboradores, familiares, clientes y proveedores son un claro ejemplo de cómo el trabajo en equipo hace la diferencia.Reitero mi invitación a todos ustedes a sumarse a estos esfuerzos.
Somos una red global de profundas raíces locales, a través de nuestros servicios de auditoría, impuestos y asesoría, ofrecemos un beneficio doble a nuestros clientes: experiencia global y un amplio conocimiento local de sus necesidades.
En México, tenemos más de 65 años asistiendo a nuestros clientes nacionales ymultinacionales, con el compromiso total de entregarles los mejores resultados, para mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades.
Nuestros esfuerzos se han visto reflejados en la confianza y prestigio que hemos generado en nuestro entorno, pero sobre todo, en las relaciones con nuestros clientes, que año con año representan el motor de KPMG en México.










KPMG

Misión:
Con nuestratrayectoria respaldamos nuestra eficiencia en el ámbito adquiriendo mas para su mayor beneficio y posesionarnos a un gran nivel mundial para contribuir con un mejor futuro para México.
Visión:
Nuestra red global para ayudar a mitigar los riesgos brindando nuestros servicios de auditoría, impuestos y asesorías siendo a futuro una empresa reformadora profesionalismo y excelencia con los mejoresvalores y ética profesional.
Metas:
1- Permitir alcanzar la eficiencia y productividad de la empresa con nuestros servicios y productos.
2- Mantener y mejorar la calidad de KPMG y lograr exitosamente ubicarnos entre los mejores lugares para trabajar.
3- Generar un crecimiento económico a nuestros miembros, clientes y comunidades donde vivimos y trabajamos.
Objetivo:
1- Ganar a pulso laconfianza de nuestros clientes
2- Mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades
3- Mejorar el desempeño y su rentabilidad
Estrategia empresarial
Plan estratégico:
Nuestra estrategia es convertirnos en una organización consistente, tanto en el país como a nivel mundial, cuyos excedentes profesionales cuente con un profundo conocimiento de la industria, prestando servicios multidisciplinariosPlan táctico:
Incentivar a miembros por medio de comisiones logrando ampliar nuestro equipo de trabajo.
Línea de trabajo:
Desarrollar una publicidad más eficiente.
Con nuestra transparencia lograr la confianza del cliente de nuestro trabajo.
Apoyar proyectos emprendedores.
Anexos:
Análisis ambiental:
Sector público: ayudamos a identificar los proyectos de interés público susnecesidades y viabilidad y sus etapas. Brindamos asesorías para la revisión que hayan recibido.
Sector privado: ofrecemos ayuda en el proceso de negociaciones para la obtención de recursos y le brindamos asesorías para el mismo.
Sector financiero: ayudamos a traducir toda la información de un proyecto de infraestructura a un lenguaje más entendible financiero, dando opiniones de aspectos legales desde unpunto administrativo.
Ambiente general
Es que se encarga de analizar a la empresa tanto interior como exterior. Para dar lo mejor como empresa a nuestros clientes y posibles clientes.
Variables tecnológico: operación de mano de obra intensiva. Además de utilización de excelentes recursos en computadoras (programas), adquiriendo lo último en tecnología para ser la mejor empresa del a nivel...