organizacion de una empresa

 PANASONIC:
PLANEACION:
VISION: Panasonic aspira a ser la Compañía No. 1 en Innovación Verde dentro de la Industria de la Electrónica en el año 2018, el 100° aniversario de nuestra fundación. Haremos del ‘medio ambiente’ parte central de nuestras actividades de negocio y tomaremos el liderazgo en promover la ‘Revolución Verde’ que está llevándose a cabo alrededor del mundo para lasiguiente generación. Específicamente trabajaremos para realizar nuestra visión con estas dos ‘innovaciones’.
AREA:
Producción de pilas
PRODUCTOS A SATISFACER:

Zinc Carbón
Pilas Zinc Carbón, ideales para uso en aparatos de bajo consumo.

Alcalina
Pilas Alcalinas, ideales para aparatos que requieren un mayor consumo de energía.

Recargable
Pilas Recargables, duran hasta 1,500 ciclos decarga, listas para usarse.

Fotográfica
Pila de gran desempeño para cámaras profesionales que requieren un mayor rendimiento.

Botón
Pilas para una amplia gama de productos electrónicos portátiles.

Moneda
Pilas especializadas para cada tipo de aplicación.

LISTA DE OPCIONES A SATISFACER:
Juguetería
Lámparas
Calculadoras
Relojes
Radios
Cámaras fotográficas

(Por mencionaralgunos).
Este producto está diseñado para público en general, por lo cual debe tener un gran desplazamiento favorable .
COMPETENCIA:
La competencia es buena, en parte ya que hace que busquemos otras expectativas de innovaciones del producto dando mejor imagen y servicio de calidad.
MISION:
Una de las misiones principales que Panasonic se ha marcado es el cuidado del medio ambiente a través dela aplicación de prácticas responsables. Encuentra todas las acciones que se están llevando a cabo para preservar el medio ambiente.
CLIENTES QUE NECESITAN LOS PRODUCTOS:
Personas y compañías que tengan aparatos electrónicos que utilicen de nuestros productos.

NOMBRES DE NUESTRAS COMPETENCIAS:
DURACELL
ENERGIZER
CAMELION
EVEREADY
SONY
PHILIPS

PUNTOS FUERTES:
Tienen mayorresistencia
Mejor presentación
Contamos con pilas recargables que la competencia no tiene.
PUNTOS DEVILES:
•El logotipo
CAUSAS AL ÉXITO:
Contamos con campañas publicitarias de buenos precios y contamos con suficiente materia prima.
REQUISITOS LEGALES Y ADMIMISTRATIVOS:
Primeramente darla de alta en hacienda y obtener un registro oficial, posteriormente organizar el equipo de trabajo.
EQUIPOCORPORATIVO:
La historia de Panasonic Corporation empieza cuando Konosuke Matsushita fundó Matsushita Electric Devices Manufacturing Works en 1918 con su mujer y su cuñado. Los primeros productos fueron placas aislantes eléctricas y tomas de corriente de lámpara.
RECURSOS PARA INICIAR:
Material, transportes, mobiliario, equipo y personal capacitado..
ORGANIZACIÓN:
ACTIVIDADES NECESARIAS:
Unabuena ubicación
Una imagen perfecta
Un buen equipo de trabajo
Contar con presupuesto

ORGANIZACIÓN DE PERSONAL:
Supervisores
Gerentes
Distribuidores
Vendedores
Personal de mantenimiento
Contadores y auxiliares




ORGANIGRAMA:
SUPERVISORES: Se encargaran de verificar y observar las actividades de los gerentes.
GERENTES: Se encargaran de hacer la compra y vigilar la venta,apoyados por los empleados.
DISTRIBUIDORES: Son los que se encargaran de primeramente levantar y entregar pedidos.
VENDEDORES: Son los que se encargan de recibir a los clientes en el local.
PERSONAL DE MANTENIMIENTO: Son los que se encargan de el orden de la mercancía en el interior y la limpieza.
CONTADORES Y AUXILIARES: El contador se encarga de recibir todas las operaciones que se realicenen la empresa y los auxiliares se encargan de llevar el control manufacturado de la empresa,para cuando este se requiera estén listos.




DIRECCION:
Al personal se le capacito y se le entrego las reglas de la empresa por las cuales van a ser regidos aclarándoles que al final de cada quincena se les entregara un incentivo al que mejor colabore.

CONTROL:
Es confirmar que se lleven a...