Organizacion En La Administracion
Páginas: 15 (3677 palabras)
Publicado: 23 de agosto de 2011
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
ADMINISTRACION
TEMA: LA ORGANIZACIÓN
EQUIPO 8 Y 9
CALDERON GARCIA SANDRA
CAÑAS ISORDIA ANA KAREN ZULEYMA
GRUPO: 1502
FECHA: 23-08-2011
INDICE
• La organización……………………………………………………………………….3
• Los principios de la organización……………………………………………………5
• La funcionalización:reglas y técnicas………………………………………………5
• Sistemas de organización……………………………………………………………6
• Organigramas…………………………………………………………………………8
• Los niveles jerárquicos: sus reglas…………………………………………………9
• Centralización o descentralización…………………………………………………10
• La definición de funciones y obligaciones…………………………………………10
• El análisis depuestos………………………………………………………………..10
• Los comités…………………………………………………………………………...12
• La complejidad organizacional……………………………………………………...13
• Organización burocrática…………………………………………………………….14
• Comentario…………………………………………………………………………….15
• Referencia……………………………………………………………………………..15
LA ORGANIZACIÓN
La organización es el último elemento de la fase mecánica, el cual deduciendo ¿cómo? desempeñara su trabajo y ¿quién? Tomara determinadopuesto.
La organización integra, dirige y controla.
Concepto e Importancia
Del griego “organon” ( Instrumento
Del castellano ( Organismo, el cual implica:
• Partes y funciones diversas: Todos los organismos tienen partes diversas y todas funcionan diferentes
• Unidad funcional: La diferencia del organismo tienen un fin común
• Coordinación y autoconstrucción: Lasdiferentes partes del organismo se coordinan y ordenan.
Definición Real
Terry: Conjunto de funciones para lograr un objetivo, con indicaciones de autoridad, responsabilidades asignadas a las demás personas.
Sheeldon: Es la combinación de trabajo de los individuos o grupos + elementos para ejecución = Aplicación eficiente y sistemática (+)
Beechler, Camichael y Sarchet: Conjunto depersonas, trabajo y recursos.
Koontz y O´Donell: Es agrupar actividades para alcanzar objetivos para poder coordinar de cualquier forma.
Petersen y Plowman: Método de distribución de autoridades y responsabilidades que sirve para una buena comunicación de los grupos.
Litterer: Unidad social con relación entres sus integrantes para obtener objetivos y metas.
“La organización es la estructurade las relaciones que deben existir entre funciones y actividades de los materiales y personas, para lograr eficiencia de los objetivos”
En todas las definiciones se combina:
• La organización como estructura
• La organización como proceso
Explicación
La organización:
• Va a estructurar
• Se refiere a como deben de ser las funciones jerárquicas conforme a lasactividades
Importancia
1. Por ser el elemento final de la “teoría” recoge y complementa lo que la previsión y la planeación a obtenido para la realización de una empresa.
2. Enlaza los aspectos teóricos de la fase mecánica y la fase dinámica: ”Lo que debe ser y lo que es”
Objetivos, Función Social y Especies
Los Objetivos de la organización se pueden dividir en: Básicos ySecundarios
Objetivos Básicos de la organización:
1. Suplir las limitaciones. El hombre para satisfacer todas sus necesidades requiere de la coordinación de otros.
2. Permitir la comunicación de los valores. También nos asociamos para la comunicación de pensamientos, afectos, amistades, etc.
3. Lograr la eficacia de la acción con mayor eficienciaposible. Mientras mejor nos organicemos se lograran las metas con menor esfuerzo y en menor tiempo
Objetivos Secundarios de la organización:
1. Aumentar nuestras capacidades
2. Aprovechar los conocimientos acumulados en el pasado
3. Ahorrar tiempo. Será posible cuando haya buena coordinación...
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES IZTACALA
ADMINISTRACION
TEMA: LA ORGANIZACIÓN
EQUIPO 8 Y 9
CALDERON GARCIA SANDRA
CAÑAS ISORDIA ANA KAREN ZULEYMA
GRUPO: 1502
FECHA: 23-08-2011
INDICE
• La organización……………………………………………………………………….3
• Los principios de la organización……………………………………………………5
• La funcionalización:reglas y técnicas………………………………………………5
• Sistemas de organización……………………………………………………………6
• Organigramas…………………………………………………………………………8
• Los niveles jerárquicos: sus reglas…………………………………………………9
• Centralización o descentralización…………………………………………………10
• La definición de funciones y obligaciones…………………………………………10
• El análisis depuestos………………………………………………………………..10
• Los comités…………………………………………………………………………...12
• La complejidad organizacional……………………………………………………...13
• Organización burocrática…………………………………………………………….14
• Comentario…………………………………………………………………………….15
• Referencia……………………………………………………………………………..15
LA ORGANIZACIÓN
La organización es el último elemento de la fase mecánica, el cual deduciendo ¿cómo? desempeñara su trabajo y ¿quién? Tomara determinadopuesto.
La organización integra, dirige y controla.
Concepto e Importancia
Del griego “organon” ( Instrumento
Del castellano ( Organismo, el cual implica:
• Partes y funciones diversas: Todos los organismos tienen partes diversas y todas funcionan diferentes
• Unidad funcional: La diferencia del organismo tienen un fin común
• Coordinación y autoconstrucción: Lasdiferentes partes del organismo se coordinan y ordenan.
Definición Real
Terry: Conjunto de funciones para lograr un objetivo, con indicaciones de autoridad, responsabilidades asignadas a las demás personas.
Sheeldon: Es la combinación de trabajo de los individuos o grupos + elementos para ejecución = Aplicación eficiente y sistemática (+)
Beechler, Camichael y Sarchet: Conjunto depersonas, trabajo y recursos.
Koontz y O´Donell: Es agrupar actividades para alcanzar objetivos para poder coordinar de cualquier forma.
Petersen y Plowman: Método de distribución de autoridades y responsabilidades que sirve para una buena comunicación de los grupos.
Litterer: Unidad social con relación entres sus integrantes para obtener objetivos y metas.
“La organización es la estructurade las relaciones que deben existir entre funciones y actividades de los materiales y personas, para lograr eficiencia de los objetivos”
En todas las definiciones se combina:
• La organización como estructura
• La organización como proceso
Explicación
La organización:
• Va a estructurar
• Se refiere a como deben de ser las funciones jerárquicas conforme a lasactividades
Importancia
1. Por ser el elemento final de la “teoría” recoge y complementa lo que la previsión y la planeación a obtenido para la realización de una empresa.
2. Enlaza los aspectos teóricos de la fase mecánica y la fase dinámica: ”Lo que debe ser y lo que es”
Objetivos, Función Social y Especies
Los Objetivos de la organización se pueden dividir en: Básicos ySecundarios
Objetivos Básicos de la organización:
1. Suplir las limitaciones. El hombre para satisfacer todas sus necesidades requiere de la coordinación de otros.
2. Permitir la comunicación de los valores. También nos asociamos para la comunicación de pensamientos, afectos, amistades, etc.
3. Lograr la eficacia de la acción con mayor eficienciaposible. Mientras mejor nos organicemos se lograran las metas con menor esfuerzo y en menor tiempo
Objetivos Secundarios de la organización:
1. Aumentar nuestras capacidades
2. Aprovechar los conocimientos acumulados en el pasado
3. Ahorrar tiempo. Será posible cuando haya buena coordinación...
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