Organizacion Funcional

ORGANIZACIÓN FUNCIONAL O DE TAYLOR

Su creador fue Frederick Taylor. Este tipo de organización se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica,los cuales concentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo.
Los diferentes trabajos, se encomiendan a aquellas personas que tengan los conocimientos más apropiados para realizarlos. De estemodo, cada directivo o mando intermedio de un determinado nivel es responsable ante varios jefes o supervisores de un nivel superior.
Su principal ventaja es que se obtienen las máximas ventajas dela división del trabajo. Sin embargo, el hecho de que un mismo empleado tenga que seguir las instrucciones u órdenes de varios jefes o supervisores puede ser motivo de conflicto, y de ahí que este tipode organización en su forma pura sea apenas utilizado.

Para Taylor, la organización y la administración deben estudiarse y tratarse científica y no empíricamente.
La administración científicaconstituye una combinación global que puede resumirse asi:
• Ciencia en vez de empirismo
• Armonía en vez de discordia
• Cooperación, no individualismo
• Rendimiento máximo en vez deproducción reducida
• Desarrollo de cada hombre para alcanzar mayor eficiencia y prosperidad.
• Para Taylor, los elementos de aplicación de la administración científica son:
a.-Estudio de tiempos y estándares de producción.
b.- Supervisión funcional.
c.- Estandarización de herramientas e instrumentos.
d.- Plantación de tareas y cargos
e.- Principio deexcepción.
f.- Utilización de la regla de cálculo e instrumentos destinados a economizar tiempo.
g.- Fichas de instrucciones.
h.- Incentivos de producción por la ejecucióneficiente de las tareas.
i.- Diseño de la rutina de trabajo.

Características:

• Autoridad funcional o dividida, que se sustenta en el conocimiento.

• Ningún superior tiene autoridad...