Organizacion Industrial

Organización Industrial

*Administración: Es la tarea de conducir esfuerzos y talento de los demás para lograr resultados. La administración incluye cuatro enfoques distintos pero complementariosentre si:
-Como filosofía: Las organizaciones necesitan una filosofía para entender su misión y finalidad
-Como método: un método implica orden y sistema de trabajo
-Como procesos y estructuras: Laadministración se relaciona con tareas continuas que implican múltiples procesos. Los procesos se apoyan de estructuras que representan estabilidad, continuidad y seguridad.
-Como teoríaadministrativa: La administración es, asimismo un conjunto de conocimientos sobre como lograr resultados

*Planeación: Es el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para desarrollarse y crearcontexto del futuro.
La planeación esta relacionada con la definición de objetivos de la organización y la determinación de las normas en que pueden alcanzarse.
Un plan eficaz tiene las siguientescaracterísticas:
- Es realista, es decir, puede llevarse a la practica
-Esta basado en recursos y limitaciones conocidos
-Supone el compromiso de los que participan en diseñarlo y aplicarlo
-Es flexible ypuede adaptarse a las condiciones cambiantes del entorno
-Sus logros y resultados pueden medirse y evaluarse

*Organización: La palabra organización se utiliza actualmente en dos sentidos. Elprimero se refiere a la empresa o grupo funcional. Le segundo sentido implica el proceso de organizar.
Es el proceso de hacer que la estructura de la empresa se ajuste a sus objetivos, recursos yambiente.
La estructura de una organización puede ser analizada de acuerdo con los siguientes elementos:
-Especialización de actividades: Especifica las labores individuales y de grupo y la combinaciónde la labores en unidades de trabajo-
-Estandarización de actividades: Define los procedimientos de todas las actividades sean previsibles.
-Coordinación de actividades: Procedimientos para...