Organizacion industrial

A. La fábrica no es un taller de obras, ósea que trabaja puramente para cumplir pedidos.
B. se hace el presupuesto de producción basado en el plan de ventas, con la sección de control de laproducción del depto. De fabricación.
C. Los deptos. De ingeniería, u otros competentes preparan datos técnicos concernientes al producto.
D. Consultarse los registros de libros de almacén con el fin deaveriguar, si hay en existencia los materiales necesarios a cargo de estos registros estará el depto. De control de la producción.
E. Extiéndase solicitud de compras para todos los artículos omateriales que no se tienen en el almacén.
F.1. Estudiase en el depto. De organización o planeamiento, las operaciones que habrá que realizar para clase de materiales o cada pieza.
F.2. Se hacen lasindicaciones correspondientes de producción indicando la fecha de cada operación.
F.3. Anótese las ordenes en el programa de producción indicando de la fecha de cada operación.
F.4. En las grandesfábricas puede existir no solo un puesto de central de control y de programa de trabajo, sino también una unidad secundaria en cada depto. Importante de fabricación.
G. el despacho distribución decada pieza o distribución empieza u operación empieza en la fecha fijada en el programa enviándose al almacén las órdenes para realizar el trabajo.
H. al terminar un trabajo se pone en circulación lasórdenes de inspección necesarias.
I. después de la inspección se reciben los informes que indican el número de piezas buenas y malas.
J. el tiempo permanece ocioso o parados los o las maquinas, secomunica a los deptos. De control de la producción.
K. Hágase las indicaciones en los registros de producción o en los cuadros de planeamiento correspondientes a la realización de los pasos, g, h,i. l. a medida que completan de esta manera se tienen siempre a la vista el progreso de todo el trabajo. m. en lugar de anotar únicamente los trabajos terminados, empléese a menudo el sistema de la...