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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo tiene como propósito fundamental dar a conocer información relevante sobre las empresas innovadoras, entendiendo en primer lugar como innovación la implementación de un nuevo producto o servicio, o simplemente comprende un cambio significativo – un mejoramiento en el proceso productivo, inclusión en un nuevo mercado- de un producto o servicio ya existente.
Lamayoría de las veces, la palabra innovación se relaciona exclusivamente con la tecnología, la investigación o el desarrollo, todos conocemos que la tecnología es un aspecto importante a considerar cuando se trata de innovación, pero no implica necesariamente actividades basadas en la tecnología.
Por otra parte, existe un grupo de partes básicas que definen a una empresa como adhocratica oinnovadora, que son las siguientes: Ápice estratégico, Tecnoestructura, Staff de Apoyo, Línea Media y Núcleo de operaciones. Además es importante mencionar que éste tipo de empresa se desenvuelve en un ambiente totalmente dinámico, presenta una estructura flexible ya que constantemente se traslada la autoridad, y se basa en un trabajo en equipo la cual para su funcionamiento adecuado debe existir unainiciativa individual.
Ahora bien, nosotros para la elección del caso práctico tomamos como referencia un estudio realizado por la revista Fast Company en donde se publica anualmente las 50 empresas innovadoras del mundo, ubicándonos en el análisis del año 2013. Nike fue la empresa que ocupó el primer lugar del ranking de empresas innovadoras para ese año. Esta posición se debe fundamentalmentea dos innovaciones de sus productos que fueron la pulsera Fuelband electrónica que mide los movimientos de todo el día, y la otra innovación es Flyknit Racer son unos zapatos que se siente como un calcetín encima de una suela. Nike experimentó una innovación en la cultura de la organización en donde se aplica políticas sociales como por ejemplo: fabricar productos más ecológicos con la finalidadde conservar el medioambiente, bienestar social a través de programas educativos, entre otros.






CAPÍTULO I

1. ¿Qué es la Innovación?

Según la definición suscrita por la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) en su Manual de Oslo del año 2005, por innovación se entiende la implementación con éxito de un producto o proceso nuevo significativamente mejoradoen el mercado o en una empresa.
Referente al Manual de Innovación para Pequeñas y Medianas Empresas (1999) define la innovación en los siguientes términos:
a) La implementación de un nuevo producto o servicio, o de un cambio cualitativo en un producto o servicio ya existente.
b) La introducción de un nuevo proceso.
c) La apertura de un nuevo mercado.
d) El desarrollo de nuevas fuentes parael suministro de materias primas y búsqueda de nuevas materias primas.
e) Introducción de cambios en la Organización y la gestión de la empresa.
Cabe destacar que muchas veces la innovación, se asocia exclusivamente con tecnología e investigación y desarrollo, sin embargo, el factor tecnológico, aunque presente en gran parte de la actividad innovadora de las empresas, no es imprescindible para lainnovación. Así, el termino innovación no implica necesariamente actividades basadas en la tecnología.
2. ¿Cuáles son los tipos de Innovación?
En una primera aproximación a la clasificación de la innovación se pueden identificar distintos tipos, a partir de los siguientes criterios:
En primer lugar en función al objeto de la innovación, podemos distinguir tres tipos de innovación: de productoo servicio, de proceso, y de sistema de gestión. En segundo lugar, según su relevancia la innovación puede ser radical o incremental. En tercer lugar, respecto al ámbito de actuación la innovación puede clasificarse de la siguiente forma: tecnológica, organizacional o de marketing y diseño. Una última clasificación hace referencia al origen de la innovación, distinguiendo los siguientes tipos:...