Organizacion y metodo

Cuestionario de Organización y método Nº1
Principio de Henry fayor:
1. División del trabajo :
Consiste en asignar a cada trabajador, unas mismas tareas o actividades, perfectamente definidas y limitadas, lo cual le permitirá una mayor concentración de sus labores, puesto que tendrá que fijar su atención en un número reducidos de asuntos.
2. Autoridad:
Poder o mandato que tiene una personasobre otra:
Tiene 2 tipos
a) Formal: propiamente del cargo que se ejerce, o autoridad reglamentaria.
b) Moral: la que posee el individuo por(meritos personales, experiencia, prestigio, honradez, lealtad, inteligencia, equidad)
3. Disciplina:
Es la acción de cómo se va a disciplinar.
Patrón de conducta orientado hacia la obediencia, el respeto y la observancia de las normas establecidas y elorden.
4. Unidad de mando:
Es cuando un subordinado recibe órdenes de un solo jefe.
5. Unidad de dirección: todo programa o conjunto de actividades u operaciones, que se lleven a cabo para alcanzar una misma meta, están a cargo de un solo jefe dotado de la autoridad y la responsabilidad máxima.
6. El interés general por los intereses particulares
7. Remuneración justa
(Estas últimas (6,7)están íntimamente relacionadas)
8. Centralización y descentralización:
Grado con el que se ejerce la autoridad y la libertad con que se toman las decisiones en algunas dependencias de la empresa.
9. Jerarquía:
Supone un supe posición de grados y categorías, en la línea de mando que administra la empresa u organización en rigurosos orden descendente, a partir de la mas alta gerencia.
( eldepartamento de organización y método es un departamento de staff)
10. Organización
Todos los recursos de la empresa ((humano, capital, material) deben estar ubicados en el lugar adecuado.

Concepto de la materia:
Organización: es un proceso administrativo mediante el cual , partiendo de las especialización y división del trabajo, agrupa y asigna funciones a unidades especificas interrelacionadaspor líneas de mando, comunicación y jerarquía para contribuir al logro de objetivos comunes q un grupo de personas.

Métodos: Este detalla la forma exacta de cómo ejecutar una actividad previamente establecida, es decir, es el cambio a seguir mediante una serie de operaciones, reglas y procedimientos, fijados de antemano de manera voluntaria y reflexiva para alcanzar un determinado fin, quepuede ser material o conceptual.

Partiendo de estos conceptos tenemos que:
Organización y Métodos: es un proceso o instrumento de la administración que consiste en nivelar y coordinar los medios y recursos mediante la asignación, diseño y aplicación de metodologías, planes y técnicas organizadas e interrelacionadas, con la finalidad de alcanzar objetivos de la organización de una maneraeficiente y productiva.

Campo de trabajo: Las oportunidades de trabajo de sistemas y procedimientos están abiertas en todas las áreas de la vida económica. Por ejemplo servicios de consultoría se emplean en el sector privado en las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas:; en el sector publico dependiendo de la organización puede funcionar en cualquiera de las diferentes unidades o nivelesde la organización.

Objetivos de la organización y métodos:
• Crear una estructura en la cual se señale atribuciones, obligaciones, grado de autoridad y de responsabilidad de cada una de las unidades
• Ayudan a perfeccionar las rutinas laborales, facilitando asi las funciones administrativas.
• Señalan las maneras de ejecutar las tareas dentro de una organización.
• Señala los medios quese han de aplicar para ejecutar dichas tareas.
• Ayudar a alcanzar las metas de la organización de la mejor manera posible.
• Busca aumentar la eficiencia y rentabilidad en los procesos básicos influyentes a la operatividad de una organización.

Necesidades de la función organización y método.
• Permite mejorar de manera óptima el flujo de información dentro de la organización.
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