Organizacion Y Metodo

Técnicas de la organización:
Técnicas y herramientas de la organización | ¿Como aumenta la competitividad en las empresas? |
Técnicas cualitativas |
* Manuales |
Sirviendo como guíapráctica, que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticasy procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración. |
* Diagramas |
Ya que permiten identificar los problemas y las oportunidadesde mejora en los procesos de las áreas funcionales de la empresa ya que permite identificar los pasos redundantes, los flujos de los procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, loscuellos de botella, y los puntos de decisión. Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en los procesos. |* Organigrama |
Permitiendo descubrir y eliminar defectos o fallas de organización, facilitar la comunicación la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos a todo el personaly áreas funcionales. |
* Cuadros de distribución de actividades |
Permite la optimización de recursos, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios, así como mejorar el funcionamientoorganizacional, a través de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo. |Técnicas cuantitativas |
* Tiempos y movimientos |
Permitiendo el estudio de tiempos y minimizando el tiempo requerido para la ejecución de trabajos, conservando los recursos y minimizando loscostos, eliminando o reduciendo los movimientos ineficientes y acelerando los eficientes. |
               
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