organizacion y sistemas

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NUCLEO SUCRE
ESCUELA DE CIENCIAS
DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA
ORGANIZACIÓN Y SISTEMAS







ADMINISTRACION DE EMPRESAS







Prof. Leopoldo Acuña Serrano
INTEGRANTES:
Omar R. Cariaco C.
C.I.: 23.805.937
SECCIÓN 01
CUMANÁ, OCTUBRE DE 2012
INTRODUCCIÓN

Hoy en día las empresas poseen una alta demanda de trabajo, como estudiantes que egresan dediversas universidades hacia estas, esto conlleva a seguir creando más de empresas o ampliar sus espacios para cubrir estas demandas. Un ejemplo claro en Venezuela seria PDVSA, la cual posee una demanda muy grande para cubrirla y a pesar de que se extiende por todo el territorio nacional no alcanza para cubrirla.
Esta investigación tiene como fin explicar de una manera clara y precisa el conceptode empresas, algunos tipos de empresas existentes y la importancia de la administración en las organizaciones.
Se tratara de encontrar conceptos que describan claramente nuestros objetivos, a fin de que el lector del siguiente trabajo quede satisfecho y conforme con su contenido.
















1.- Concepto de empresas.
Una empresa es una organización, institución, o industria,dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
2.- Concepto de administración de empresas.
El estado de administración de empresas puede resumirse en cinco etapas diferentes, cada una delas cuales destacan un aspecto importante de la administración, las cuales son:
Tarea: Es un enfoque microscópico implementado en todo trabajo del obrero y no en la totalidad de la empresa y mecanicista porque involucra un conjunto de factores (estudio de tiempos y movimientos, selección científica del obrero, aplicación del método planeado racionalmente medidas para reducir o neutralizar lafatiga, establecimiento de estándares de producción, etc.). Como si cada uno de ellos contribuyese de manera determinista a lograr la máxima eficacia como si fuesen piezas de un engranaje mayor.
El énfasis en las tareas del obrero representan el primer enfoque administrativo, aunque miope, limitado y reducido a unas cuantas variables de la realidad empresarial.
Personas: es la fase en queadministrar es, sobre todo, tratar con personas; este enfoque de la teoría administrativa intenta destacar las personas dentro de las empresas y es en segundo plano la estructura y las tareas. Este enfoque se denomina humanista y se puede dividir en dos escuelas o teorías: la escuela de las relaciones humanas y la teoría del comportamiento en las organizaciones.
Tecnología: Es la fase en que eladministrar significa emplear la tecnología para obtener la máxima eficiencia posible. Con la llegada de la cibernética, la mecanización la automatización la computación y más recientemente la robótica la tecnología de la información puesta al servicio de la empresa empezó a moldear su estructura y a acondicionar su funcionamiento. Por increíble que parezca, una de las más recientes áreas de estudio de lateoría administrativa en el papel de la tecnología en la determinación d la estructura y del funcionamiento de las empresas.
La tecnología se toma como variable independiente y la estructura organizacional de la empresa que utiliza, como variable dependiente. aun dentro de la línea inglesa, la corriente de tavistock empezó a concebir la empresa como un énfasis socio técnico en el que interactúandos subsistemas estrechamente interdependientes: el subsistema social o humano ( compuesto de equipos y tareas), la teoría situacional se encarga de concentrarse en la tecnología, preocuparse por el ambiente y definir un enfoque más amplio respecto al diseño organizacional: una manera más reciente de concebir la forma y la estructura organizacional y sus funcionamiento.
Ambiente: Es la fase en...