organizacion y staff

Introducción

Si hay cada profesión para un área específica, ej.; electricistas, gerentes, ingenieros, etc. Debe haber una profesión o un cargo especial que se haga cargo, del ingreso de estaspersonas a una empresa, es decir que mantenga de cierto modo, control, para lo que es el ingreso de nuevo personal.

Eso requiere entrenamiento, capacitaciones constantes, supervisión, revisión,evaluación de tareas, y estado de la empresa en cuanto a producción. Mantener el control de toda una organización cada movimiento pronosticarlo de cierto modo.

 
Objetivos

Analizar aspectos delcontrol administrativo de una organización
Identificar funciones de los controles administrativos
Determinar la importancia de los controles administrativos

 
Desarrollo

La organización es unconjunto de convenios cuyas reglas y normas de conducta, las cuales deben sujetarse a todos sus miembros y así, ascender el medio que permite a una empresa alcanzar determinados objetivos. Comotambién la organización se compone de la administración de recursos humanos, y estructura. A demás de ser el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros deuna organización logrando que estos puedan alcanzar las metas de la organización.

El método de organizaciones fue planteado desde el principio, pero no precisamente es inflexible o excesivamentelimitante. La organización formal debe de ser flexible, para que el líder asignado a la tarea pueda obtener lo mejor de sí individualmente aunque siempre dirigido hacia un grupo u organización en laque se trabaja. Como todo paso debe de llevar un orden. Aunque no parezca una buena opción, la organización informal es vital para las empresas, ya que las actividades que no estaban contempladas ysalen espontáneamente, se puedan trabajar en ellas para que estas no afecten el proceso. La forma de trabajar y de convivir entre personas o en este caso los empleados también puede ser un tipo de...