organización del mercado en Venezuela (sector industrias)

 República Bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior.
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”.
Núcleo El Vigía, Estado Mérida.
Construcción de un Sistema de
Información de la Empresa Digital

Facilitador
Mezin Abou Assi Sección: “C” Participantes:RosalesYadiraC.I:23.715.42
Rodríguez Marielis C.I:23.041.559
Ylias Esilda C.I: 14.250.46
Rodríguez Yvonne C.I: 14.023.044

El Vigía, 2014




INTRODUCCIÓN

Hoy en día, con el avance vertiginoso de las aplicaciones tecnológicas que se crean, aparecen nuevos negocios e industrias, los anteriores desaparecen y las empresas exitosas son las que aprenden cómo usar las nuevastecnologías.
Los temas de sistemas de información gerencial son una pieza clave en la formación de los nuevos gerentes, pues apuntan en la dirección de la actualización a la que se debe estar sujeto en el mundo de los negocios y la importancia competitiva que estos suponen para cualquier organización. Es por ello, que estar a la vanguardia de los procesos de construcción y diseño de estos sistemas esrelevante, debido al cambio acelerado de las tecnologías y la competitivad global de las mismas.
En esta investigación se trataran diversos temas relacionados a la construcción y rediseño de las organizaciones mediante los sistemas de información gerencial, relacionados a la utilización de estos sistemas para planear y coordinar el trabajo, comunicarse con los empleados y proveer informaciónpara la toma de decisiones acerca de clientes, proveedores, rentabilidad y todo el proceso organizacional de una compañía.







CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE LA EMPRESA
Los sistemas de información y las organizaciones influyen entre sí. Los gerentes crean sistemas de información para dar servicio a los intereses de la empresa de negocios. Al mismo tiempo, la organización debeestar consciente y abierta a las influencias de los sistemas de información para beneficiarse de las nuevas tecnologías.
Por lo tanto, en una empresa digital casi todas las relaciones de negocios significativas de la organización con los clientes, proveedores y empleados están habilitadas y mediadas en forma digital. Los procesos de negocios básicos se realizan por medio de redes digitales queabarcan a toda la empresa, o que enlazan a varias organizaciones.
Es por ello, que la construcción de un nuevo sistema de información es una forma de cambio organizacional planeado, cuando se diseña un nuevo sistema de información se está rediseñando la organización para ofrecer beneficios genuinos, en este sentido, hay que construir los sistemas de información con una clara comprensión de laorganización en la que se van a utilizar; los factores organizacionales centrales que se deben considerar al planear un nuevo sistema son:
• El entorno en el que debe funcionar la organización
• La estructura de la organización: jerarquía, especialización, rutinas y procesos de negocios
• La cultura y las políticas de la organización
• El tipo de organización y su estilo de liderazgo
• Losgrupos de interés principales afectados por el sistema y las posturas de los trabajadores que utilizarán ese sistema
• Los tipos de tareas, decisiones y procesos de negocios en los que el sistema de información está diseñado para ayudar.

REDISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
En todo el mundo, las compañías están mejorando cada vez más su grado de conexión tanto internocomo externo con otras compañías. En la dirección de una empresa es muy conveniente poder reaccionar de manera instantánea cuando un cliente coloque un gran pedido o cuando se retrase el envío de un proveedor. También es probable que se quiera conocer el impacto de estos eventos en cualquier parte de la empresa y cuál es el desempeño de ésta en cualquier punto en el tiempo, en especial si es una...