Organización En Una Empresa
1. Proceso de organización
2. Estructura organizacional
3. Modelo organizacional
4. Cultura organizacional
Proceso de organización
* Analizar los objetivos ylas actividades a realizar
Que se va a hacer para realizar sus objetivos, primero se debe de analizar que se va a hacer es decir todas las actividades planeadas y el principal objetivo.
* Dividirel trabajo de acuerdo a los criterios más apropiados
La repartición del trabajo a cada persona, para así llegar a mi objetivo.
* Definir las responsabilidades de la realización del trabajoDividir las obligaciones y las actividades que se necesita hacer.
* Definir los niveles de autoridad
Saber quien es tu superior en el trabajo y así saber a quien entregarle “cuentas” de lo quehaces en la empresa o en el trabajo. También se debe tener un grado de responsabilidad.
Nivel de autoridad
Jerarquía Depende el nivel en el que te encuentres
Amplitud de control el alcance quetienes de tu autoridad (horizontal).
* Diseñar mi estructura organizacional
Diseñar mi estructura organizacional. Es decir los puestos que van dentro de cada empresa. Como esta dividida mi empresa,mi organización, cuales son los niveles de jerarquización y cuales son los niveles de responsabilidades y amplitud de control.
Estructura organizacional
Es la organización de una empresadependiendo del tamaño o dependiendo al tipo de actividades a que se dedique, y de los objetivos de la empresa
Tipos estructuras organizacionales
1. Funcionales
Organigrama general, dividido enfunciones.
2. Territorial
3. Por producto
4. Por cliente
5. Por proyecto. Con tiempo y objetivo determinado
6. Por conocimiento
7. Por proceso. Se usa generalmentecuando son producciones en masa.
Modelo organizacional
Explican la estructura de una organización de acuerdo al comportamiento de las personas.
* Mecánicos
* Tiene reglas muy estrictas...
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