Organizatino Impact Paper

Organizational Impact Paper
OI/361 Innovation, Design, and Creativity

Organizational Impact Paper
Para el trabajo individual de la semana tres se solicita que se evalue el impacto de lainnovación dentro de las tres compañías seleccionadas para este trabajo. Luego se procederá a discutir el impacto de la estrategia, productos y servicios dentro de cada tipo de organización. Para estetrabajo se seleccionaron las compañías Sony, Apple y Toyota. La política, el método, los productos y servicios dentro de estas empresas son trabajados por innovadores que han llevado a sus empresas a lasiguiente dimensión dentro de la sociedad moderna. Los logros de estas compañías son frecuentes a nivel mundial.
El factor importante dentro de estas organizaciones es la influencia de la innovación,esta caracteristica se define como algo nuevo o imaginativo. Los accionistas son los responsables de decidir si permiten que un negocio mantenga la categoría de negocio idéntica o si por el contrariopermiten la modernización para ampliar la productividad. Los productos y servicios pueden hacer una diferencia importante en el éxito del negocio, los accionistas pueden llevar a cabo cambios en esaárea. Una política e se percibe como una configuración de varios factores. Para una organización con un crecimiento constante es importante integrar cada uno de estos pasos.
Al recolectarse datossobre diversas organizaciones, se puede descubrir cuales realizan registros con respecto a cada tipo de logro. Se le conoce como “performance mapping”” a las medidas de productividad considerados en eldesarrollo de los poderes de evaluación de la empresa. El análisis busca los logros, evaluar las ventas, productos, la sensación de los productos innovadores y la rentabilidad. Los aspectos demotivación de logro más importante de cada empresa, paralelo a la innovación, demuestran rentabilidad.
La supervisión de la táctica se verá al ofrecer un reflejo sobre mercancías y servicios, por...