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DEPARTAMENTO DE PERSONAL








Javiera Flores Varas
4ªA TP
24/10/2013



INDICE

Introducción……………………………………………………… pág. 3
Depto. de personal………………………………………………. pág.4
Depto. De personal…………………………..............................pág.5
Organización depto. De personal……………………………. pág.6
Funciones del gerente…………………………………………...pág.7
Obligaciones y requisitos……………………………………...pág.8
Funciones del depto. De personal……………………………pág.9
Funciones de higiene, seguridad y medicina industrial….pág.10
Funciones para elevar la moral del personal………………..pág.11
Función de relaciones laborales………………………………. pág.12
Conclusión…………………………………………………………. pág.13









INTRODUCCION.


Esta investigación trata acerca deldepartamento de personal, como todo sabemos la importancia que tiene en nuestro país y como se ha desarrollado en la organización o empresa.
También en este trabajo no solo es saber que es departamento de personal sino todas las funciones que compone este departamento.
En este tema el objetivo no es para mí sola si no que todo el que tenga la oportunidad de leer este trabajo pueda entenderlo y que puedacomprender la importancia de este departamento.













DEPARTAMENTO DE PERSONAL:

El departamento de personal es una autoridad dentro de una empresa, puede ser de línea o de asesoramiento, antes que nada debemos saber que son ambos conceptos:

AUTORIDAD DE LINEA:

Es la básica y fundamental en una organización. Es la autoridad que sanciona o aprueba, directa oindirectamente, las actividades que tienen lugar en una organización; es más bien el derecho a mandar. Su rasgo distintivo es su derecho a ordenar y a controlar todas las fases de las actividades.


AUTORIDAD DE ASESORAMIENTO:

Es una autoridad de staff; su característica más adecuada, es la carencia del derecho de mando. Los hombres de staff suelen tener más comunicación con la alta gerencia. Luego deun ligero análisis de esto podemos entender que el departamento de personal es una unidad de estado mayor, por cuanto su misión es la de asesorar a la gerencia y los demás niveles de la organización,

careciendo de los atributos de mando y de decisión, es, en síntesis, una unidad que presta servicios auxiliares a los departamentos de línea que intervienen directamente en la producción, biensea de bienes o de servicios.


EL DEPARTAMENTO DE PERSONAL

Debe estar colocado en el primer nivel jerárquico, dependiendo directamente de la gerencia general, dirección general o presidencia de la empresa. Fundamento lo anterior en las siguientes razones:
La administración de personal es una de las funciones básicas, en importancia y nivel, igual a la de producción, ventas, finanzas, etc.Siendo la función de personal de importancia suma, cuando un jefe de personal se encuentra colocado en el tercer o cuarto nivel, ello conduce a que los trabajadores la consideren como secundaria.
La razón por la que suele colocarse en algunas empresas al jefe de personal en un nivel inferior, es porque su actividad se ha reducido a cosas meramente rutinarias, tales como el control de asistencia,formulación y pago de nómina, etc. un gerente o director general consideran, con razón, que pierden tiempo en vigilar directamente actividades de esta naturaleza. Pero si la función de personal se lleva a un nivel superior, investigando estableciendo y coordinando políticas; estructurando sistemas de evaluación de puestos u otras técnicas similares que han de aplicarse en el total de la empresa, esobvio que la colocación debe ser la misma que hemos apuntado.
El departamento de personal ocupa el nivel asesor, de ahí asesora a los niveles superiores en la ejecución de las bombas trazadas, este departamento

no tiene autoridad para hacer que se ejecuten las normas, solamente sugiere y asesora.
El departamento de personal solamente programa las actividades y, obtenida la aprobación de...