ORIGINAL KEVIN






“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMATICO”

ÁREA: LOGÍSTICA INTERNACIONAL
PROFESOR: ING. NATHALIA ARBAIZA DURAND

ESCUELA: ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

CICLO: IX

ALUMNOS: CRUZ SÁNCHEZ EDUAR
MALCA ROMERO KEVINSANCHEZ GUERRERO RUBEN
SEGURA LÓPEZ ELDEN
VILLANUEVA CHÁVEZ SAN ALAN
AÑO: 2014
1.1. EMPRESA
1.1.1. DESCRIPCION DEL NEGOCIO
La exportadora de uva corporaciones k.sac inicio sus operaciones en mayo 2014, con las expectativas de un gran crecimiento a corto y largo plazo. La empresa se dedica a laexportación y comercialización de uva (red globe) a Estados Unidos. Es por eso que este plan de negocios está enfocado a cubrir las necesidades de nuestros consumidores; para ello hemos establecido el mejor proceso logístico de exportación.
1.1.2. VISION:
La visión de nuestra empresa es consolidarse como líderes en la comercialización de uva fresca de alta calidad en mercados internacionales quepermitan establecer el mejor proceso logística y que conlleve a una comercialización de calidad.

1.1.3. MISION
La misión de nuestra empresa es llegar al cliente final con Productos de calidad, optimizando procesos y garantizando el mejor medio de transporte bajo los estándares deseados.

1.1.4. OBJETIVOS
1.1.4.1. OBJETIVOS GENERALES
Diseñar un plan exportador en el que se analicen mecanismoslogísticos, comerciales y financieros que le permitan a CORPORACIONES KEVIN.SAC introducir la uva en el mercado Estadounidense.
1.1.4.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Investigar los aspectos generales del producto uva.
Realizar un estudio de las condiciones fitosanitarias de los cultivos de Uva en Perú, con el fin de comparar su situación actual con los requerimientos de exportación exigidos por losestándares del departamento de agricultura de EE.UU.
Identificar el mercado potencial de uva en EE.UU.
Analizar la cadena de abastecimiento de la Uva para la optimización de los procesos logísticos durante su exportación, desde la compra del producto hasta su distribución.
Seleccionar las mejores opciones de empaque, modo de distribución y de comercialización con base a criterios de calidad yprecio.
Evaluar financieramente nuestro proyecto.

1.1.5. ANALISIS FODA
El análisis FODA realizado se elaboró con base en el proceso de exportación exclusivamente de UVA que CORPORACIONES KEVIN.SAC. utilizaría. Este proceso inicia con la compra de frutas, seguido de un control de calidad, embalaje, distribución y comercialización.
Fortalezas
La compañía ha desarrollado hasta el momento un climaorganizacional orientado a las buenas relaciones, respeto y honestidad, lo que hace que sus empleados estén comprometidos con la empresa y sus objetivos, cumpliendo de la mejor manera con el cliente y con sus proveedores
La calidad de la Uva para exportación de Perú es reconocida como la mejor a nivel mundial por su tamaño, color y valor nutricional, entre los países productores de esta fruta.El riguroso control que mantiene la empresa de todo el proceso de comercialización, lo que incluye cuidados en el almacenamiento, empaque y distribución de la fruta para la exportación.
Nuestra empresa será reconocida en el mercado porque garantizara a sus clientes calidad de los productos y programación de despachos.
La empresa mantiene una relación de amistad y lealtad con los clientes, lo quehace que exista una relación de equilibrio, ofreciéndoles un servicio personalizado, buscando satisfacer sus necesidades.
Oportunidades
La posibilidad de poder exportar Uva a Estados Unidos luego de su aprobación por las entidades correspondientes, le abre un nuevo mercado a CORPORACIONES KEVIN.SAC . El cual ofrece oportunidades de crecimiento y por ende, de ganancia para la empresa....