Ositran

Páginas: 17 (4072 palabras) Publicado: 2 de enero de 2011
OSITRAN
Es el Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte de Uso Público creado en enero de 1998. Es un organismo público, descentralizado, adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros, con autonomía administrativa, funcional, técnica, económica y financiera.
 
Tiene como objetivo general regular, normar, supervisar y fiscalizar, dentro del ámbito de sucompetencia, el comportamiento de los mercados en los que actúan las Entidades Prestadoras, así como el cumplimiento de los contratos de concesión, cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses del Estado, de los inversionistas y del usuario.

 VALORES
- Ética: Actuar respetando los principios y las opiniones o iniciativas tanto internas como externas. Actuar con honestidad, en tanto susfunciones exigen un proceso de toma de decisiones justo, objetivo, ponderado y socialmente responsable. 
- Excelencia (calidad): Orientar la gestión al logro de los objetivos en la oportunidad requerida y al menor costo para la institución y sociedad en su conjunto, aplicando criterios técnicos y la creatividad en la mejora continua de los procesos.
- Imparcialidad: Tomar las decisiones enbeneficio de la sociedad en su conjunto, respetando los intereses de cada una de las partes.
- Compromiso: Actuar identificados con el organismo, sus principios, funciones, y objetivos de manera proactiva.
 
PRINCIPIOS 
- Autonomía e independencia institucional: OSITRAN actúa en forma independiente, libre de las injerencias de los intereses particulares, del Congreso y del Ejecutivo. Asimismo elTribunal de Solución de Controversias y el Cuerpo Colegiado actúan funcionalmente en forma independiente. Las decisiones administrativas se toman en forma autónoma dentro de las limitaciones que le impone la Ley.  
- Transparencia: Toda decisión de cualquier órgano de la institución se adopta de tal manera que los criterios que se utilizan son conocidos y predecibles. Asimismo, la transmisión dela información de la gestión de OSITRAN a la sociedad se hace en forma veraz y clara, de manera de contribuir a una mejor comprensión de la labor que ésta desempeña y generando credibilidad y buena imagen institucional.
- Desarrollo Institucional: El desarrollo de OSITRAN, así como el de su personal es una preocupación permanente. Por ello, su actualización en los avances tecnológicos ycapacitación en la egstión de la explotación de la infraestructura de transporte se realizan en forma continua. 
- Trabajo en equipo: El trabajo en equipo en todo nivel es promovido por OSITRAN a través de la coordinación permanente en las dependencias y entre ellas, privilegiando la actitud proactiva, la generación de sinergias y la flexibilidad en el logro de los objetivos trazados y la solución de losproblemas.
- Participación de usuarios: Los aspectos normativos, así como los relacionados a tarifas, son consultados a los interesados a través de Comités Consultivos de Usuarios, audiencias públicas, talleres, pre-publicaciones en el Diario El Peruano y/o en la página web y otras, a fin de recoger los comentarios de los usuarios.
VISIÓN
 "Un organismo regulador del mercado deinfraestructura de transporte de uso público, legítimo ante la sociedad a través de la eficiencia y transparencia de sus servicios de regulación y supervisión, producto de una gestión autónoma optimizada y con una sólida cultura organizacional" 
 MISIÓN
"Regular la conducta y condiciones de acceso en los sectores donde operan las entidades prestadoras, supervisando la ejecución de los contratos deconcesión, cautelando en forma imparcial y objetiva los intereses de los usuarios, de los inversionistas y del Estado, a fin de garantizar la eficiencia en la explotación de la infraestructura de transporte de uso público
El Organismo Supervisor de la Inversión en Infraestructura de Transporte Público cumple las siguientes funciones:
 Normar
La función normativa está relacionada con la emisión de...
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