Otro

Lugares de trabajo sin riesgo:
la experiencia de Singapur
La cultura de tripartismo y alianzas de Singapur ha reforzado mucho
la seguridad y salud en el trabajo. Ahora el país está por hacer más
mejoras.

Magdalene Chan
Directora
Departamento Especializado en SST, División de SST,
Ministerio de Mano de Obra, Singapur

Ho Siong Hin
Director de la División de SST,
Ministerio de Mano deObra, Singapur

T

odos los trabajadores merecen tener
un lugar de trabajo seguro y tienen
derecho de volver del trabajo a sus casas
sanos y salvos. «Trabajo decente» debe
ser equivalente a «trabajo sin riesgo». El
tener normas de seguridad y salud en el
trabajo (SST) debe ser considerado parte
integrante del desarrollo de un país. En
realidad, una adecuada protección de lostrabajadores es algo esencial para que las
personas lleven vidas dignas y productivas, y para que la sociedad alcance un crecimiento económico sostenible. Los principios de prevención y protección englobados en las normas internacionales del
trabajo proporcionan una base sólida para
las políticas y programas nacionales. Gracias a los esfuerzos del Programa InFocus de Seguridad y Salud en el Trabajo
yMedio Ambiente (SafeWork) de la OIT,
actualmente se dispone de considerable
orientación en el ámbito nacional e internacional para reforzar la inspección del
trabajo. Esta importante labor que está llevando a cabo la OIT será de especial utilidad para los países a medida que van haciendo frente a los muchos desafíos que se
les plantean en un mundo cada vez más
globalizado.

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Haciendofrente
a los mismos desafíos
En 2004 la economía de Singapur creció
nada menos que un 8,4 por ciento. Esto
contribuyó a reducir el índice de desempleo del 4 por ciento en 2003 al 3,4 por
ciento en 2004 y al 3,3 por ciento en septiembre de 2005. No obstante, la gran competencia de la globalización creciente conlleva que nuestras empresas, para poder
sobrevivir, se ven obligadas a subir en laescala de valores. Esto reviste especial importancia para los trabajadores de baja remuneración, que corren el riesgo de caer
en el desempleo estructural. La respuesta
de Singapur consiste en mejorar las calificaciones de nuestros trabajadores para
ayudarlos a seguir siendo empleables con
las nuevas necesidades de nuestras industrias. Esto permitirá también que nuestros
trabajadores ganen másdebido a un aumento de la productividad y contribuirá a
dar un mayor valor agregado a los puestos de trabajo.
Al igual que muchos otros países, Singapur hace frente a los desafíos que supone el envejecimiento de su población.
De allí que el Gobierno esté estudiando
activamente cómo se puede retrasar la
edad efectiva de jubilación. Una de las es-

trategias clave consiste en hacer una nuevaconcepción de los puestos de trabajo a fin
de revalorizarlos. Con esto se busca que
los trabajadores con menos calificaciones
y los trabajadores de más edad puedan ser
más productivos y ganar más. Nuestros
sindicatos, organizados en la central National Trades Union Congress, están a la
vanguardia de este esfuerzo. Con el fin de
mejorar la empleabilidad de los trabajadores de más edad,también se contempla la
manera de concebir sistemas adecuados de
remuneración vinculados con la producción del puesto de trabajo y no con la antigüedad de los trabajadores.
En el otro extremo, nuestros niños y
jóvenes generalmente asisten a escuelas o
institutos de formación hasta por lo menos
los 16 años y en Singapur no hay trabajo
infantil. Al ratificar el Convenio núm. 138
sobre la edad mínimaen 2005, Singapur
demostró una vez más su compromiso
con los valores y principios que defiende
la OIT.
Lugares de trabajo sin riesgo
Los muchos desafíos que enfrentamos
ahora en un mundo laboral en constante
cambio reclaman mayor determinación
para mejorar las normas de la seguridad
y salud en el trabajo. Con el correr de los
años Singapur ha realizado buenos progresos; este hecho fue...