Outsaourcing

Outsourcing
Eficiencia. Seguridad
La palabra Outsourcing hace referencia a la fuente externa desuministro de servicios, es decir la subcontratación de operaciones de una compañía a contratistas externos.
Consiste básicamente en la contratación externa de recursos para operar una función que anteriormente se realizaba internamente por la empresa, mientras la organización se
dedicaexclusivamente a la razón de su negocio o empresa
Es el proceso económico en el cual una empresa mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas hacia una empresa externa por medio de un contrato
El servicio de Outsourcing libera a las compañías de la responsabilidad de ciertas actividades de apoyo que consumen mucho tiempo, por lo tanto permite a la alta gerencia concentrar su atención,sus recursos y talento en las actividades fundamentales del negocio, para mejorar sus ventajas competitivas en el mercado. |
El propósito de nuestro servicio es ayudar a aumentar estas ventajas, mediante nuestro manejo de aquellas actividades de apoyo que nos confía la compañía.Contamos con profesionales altamente calificados y muy experimentados para proporcionar el servicio de Outsourcing devalor agregado, confiable y eficiente en áreas como oficinas de finanzas y administración de aplicaciones.Nuestros especialistas funcionales trabajan junto con usted para ayudarle a llegar a ser más eficiente, más eficaz y más exitoso.Inicio del Outsourcing1989: Eastman Kodak realizó un acuerdo de 10 años con tres proveedores de tecnología de la información (TI) para otorgar servicios que tomaríantres diferentes elementos de sus necesidades de procesamiento de información.La modalidad de acuerdo empleado convocó la atención de analistas y periodistas.Anteriormente, el outsourcing de operaciones relacionadas con tecnología de la información (TI) era considerada como la última opción para compañías muy pequeñas y pobremente manejadas.Sin embargo, Eastman Kodak era una compañía grande, bienmanejada y rentable. La empresa Kodak lograría un ahorro de 50% en costos; no obstante, la alta gerencia dio como principal razón para tomar esta iniciativa el mejorar lacapacidad de centrar su atención en los asuntos principales de la empresa. Este contrato de servicios, que fue muy publicitado, fue el primero de este tipo en ser llamado outsourcingDiferenciacion entre Outsarcing yIntermediacion LaboralLegislación Peruana que contempla la outsarcingEn los años 80 se inicia el cambio en el concepto tradicional de la empresa por: * „ Liberalización y apertura de los mercado. * „ Libre circulación de capitales. * „ Se buscaba incrementar la producción y disminuir el tiempo de las estructuras productivas . Hay 2 alternativa para esto: la reducción de personal o el incremento decontratación externa, a lo que se le empezó a denominar OutsourcingEn el Perú, es cada vez es más frecuente que las empresas tiendan a recurrir a la asistencia de servicio de outsourcing al momento de ejecutar labores que no pertenecen al core business de la empresaEn el país el concepto se comenzó aaplicar y vender tenuemente allá por los años 1995 en forma masiva. Aunque la subcontratación sí hasido utilizada desde hace mucho tiempo, la cesión del manejo de áreas completas dela empresa con el propósito explícito de “quitar la grasa ” a las organizaciones, para orientar todos sus esfuerzos a su negocio principal, es un fenómeno nuevo Casos Prácticos * Yanacocha * Tintaya * SauderMARCO LEGAL EN EL PERU * Outsourcing no posee una regulación especifica. unicamente el articulo 4to. delDecreto Supremo N° 003–2002–TR “Reglamento de la Ley 27626”, norma que regula la actividad de las empresas prestadoras de servicios (“services”) y cooperativas de trabajadores. * Es sumamente importante delimitar los criterios en forma clara e incorporarlos apropiadamente en los contratos que se celebren con las empresas contratistas o OutsourcerRealidad InternacionalDelta Airland6000...