Outsorsing en breve

El Outsourcing se puede definir como, contratar o delegar a largo plazo uno o más procesos no críticos para nuestra organización, a un proveedor de ese servicio mas especializado que nosotros, paralograr una mayor efectividad en nuestros esfuerzos para alcanzar objetivos y cumplimiento de la misión. El Outsourcing se destaca en proporcionar toda una serie de servicios especializados en cada áreaque se considere relevante para la organización, teniendo como objetivo convertir dichas áreas en centros realmente productivos: mayor beneficio al menor costo.
Es una práctica que data desde elinicio de la Era Moderna. Este concepto no es nuevo en Latinoamérica, ya que muchas compañías competitivas lo realizan como una estrategia de negocio.
Al comienzo de la era post-industrial se inicia lacompetencia en los mercados globales, y es entonces cuando las empresas deciden que otros asuman responsabilidades, porque no parecía suficiente su capacidad de servicios para acompañar lasestrategias de crecimiento.
Hoy en día se habla de volver al inicio y retomar estos conceptos bajo el nombre de Reingeniería de Procesos. La realidad es que siempre se ha hecho Outsourcing, pero probablementecon una concepción equivocada. Particularmente en Venezuela, PDVSA realizó la contratación de agentes externos en 1997.
Alcances, repercusiones, obstáculos
Alcances
Para la empresa venezolana esmuy importante adaptarse a un sistema de Outsourcing, puesto le permite reducir o controlar el gasto de operación, además de disponer de , de los fondos de capital, reduciendo la necesidad de incluirfondos de capital de funciones que no tienen que ver con la razón de ser de la compañía. Permite tener acceso al dinero efectivo, se pueden incluir las transferencias de los activos del cliente alproveedor. El servicio de Outsourcing, además maneja en forma más eficientemente las funciones difíciles o que están fuera de control.
El Outsourcing es aplicable a diferentes líneas de la organización...