Overdose Funky

Introducción
Para llevar a cabo una tarea, muchas compañías confían más en el trabajo en equipo que en individuos que actúan de manera individual. Así, para tener éxito en una organización moderna es necesario ser capaz de trabajar en equipo de una manera eficaz usted tiene que trabajar sin problemas con otros miembros del equipo para alcanzar sus metas. El trabajo en equipo cobra másimportancia a medida que las personas avanzan dentro de la organización. Gente como los directores ejecutivos elogien las ventajas del trabajo en equipo, pero tienden a dominar las reuniones y tomar decisiones sin consultar a nadie más.
Los desafíos a los que debe hacer frente el integrante de un equipo se toman evidentes cuando se reconoce la verdadera naturaleza del equipo. Un equipo incluye un tipoespecial de grupos. Los integrantes del equipo poseen habilidades que se complementan y adquieren un compromiso en relación con un propósito común, un conjunto de metas de desempeño ninguna manera específica de llevar a cabo la tarea. En otras palabras, los miembros de un chico colaboran sin dificultad y avanzan todos en la misma dirección. Un equipo de trabajo debe actuar más como un equipo eficaz deatletas que como un grupo de individuos que buscan sólo la gloria personal.
Este capítulo le brindará la información y las prácticas preliminares necesarias para desarrollar habilidades de trabajo en equipo

DESARROLLO DE HABILIDADES PARA TRABAJAR EN EQUIPO
CONCEPTO
El concepto de trabajo en equipo es definido como "el trabajo realizado por un grupo de alumnos los que tienen unaconciencia compartida de identidad y normas, los mismos objetivos y compromiso para ayudar a los demás"
DEFINICIÓN
Es la capacidad para trabajar de manera complementaria. Es decir, de aunar esfuerzos y disponer las competencias de cada cual en torno a un objetivo común, generando un todo que es mayor que la suma de sus partes.
Aplicado al mundo laboral, representa la capacidadhumana de asumir responsablemente al interior de un equipo de trabajo y en un nivel óptimo de desempeño el desarrollo de las tareas necesarias para cumplir un objetivo.
TIPOS DE EQUIPOS
Todos los equipos laborales comparten la característica de estar constituidos por personas que trabajan juntas en colaboración que poseen diferentes habilidades. Empero, es posible identificar varios tipos deequipos de trabajo. Por lo general, la gente es tuvo la oportunidad de formar parte de varios tipos diferentes de equipos.
Los cuatro equipos de trabajo más representativos son aquellas que se dirigen solos, los dos equipos interfuncionales, los equipos virtuales y las cuadrillas. Los proyectos, la fuerza de trabajo y los comités poseen similar al de los equipos interfuncionales, así es que no seles liberará por separado. Sin importar la etiqueta que se le ponga a un equipo, su propósito general consiste contribuir y crear un ambiente de trabajo en colaboración en el que las personas se ayudan unas a otras para alcanzar metas constructivas. La idea es que los empleados colaboren (alcancen un elevado nivel de cooperación) en lugar de que compitan con los demás o que les impiden realizar sutrabajo.
A medida que los equipos se han vuelto más importantes en el ambiente de trabajo, se ha ido haciendo un esfuerzo cada vez mayor por definir y especificar las habilidades y los conocimientos que una persona necesita para actuar en forma eficiente en un equipo, especialmente en los equipos que se dirigen solos. El examen de autovaloración, presenta una lista representativa de lashabilidades de trabajo en equipo como las perciben los patrones.
EQUIPOS DE TRABAJO QUE SE DIRIGEN SOLOS
El equipo de trabajo más conocido es el constituido por un grupo de trabajadores es responsable en gran medida de la administración y la dirección de su propio trabajo. El mismo tipo de equipo se denomina equipo de trabajo que se administra asimismo, equipo de trabajo que se dirige sólo, equipo de...