Padrinos y mercaderes
Páginas: 7 (1519 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2014
Introducción
A través del presente escrito se busca relacionar la lectura padrinos y mercaderes de Ciro Krauthausen con los capítulos 4, 5 y 6 de libro Theory, design and change de Jones Gareth. Teniendo en cuenta que los capítulos del libro de Jones anteriormente mencionado están basados en el diseño organizacional se pretende hacer una asociación entre las teorías del diseño de lasorganizaciones con la forma en que están estructuradas algunas agrupaciones criminales en Italia y en Colombia ya que este es el tema central de la lectura de Krauthansen.
Palabras clave: Estructura organizacional, diferenciación, división de labores, Autoridad, control, burocracia, jerarquía, directivos, subordinados, Famiglias Italianas, Carteles colombianos.
En cuando a la lectura de Krauthnasenpodemos encontrar que el autor realiza una descripción de la manera en que operan diferentes grupos ilegales y como estos pueden ser percibidos como una organización independientemente de la manera como este diseñada su estructura en función de los objetivos particulares, para esto, el autor toma como ejemplos el grupo al margen de la ley COSA NOSTRA en Italia y los CARTELES DE MEDELLÍN enColombia, haciendo una diferenciación entre lo que significa diseñar una estructura de operaciones basada en el funcionamiento de la organización como grupo social que realiza diferentes actividades delictivas en el primer caso y el diseño de una estructura basada en la producción y distribución de un producto en el segundo caso. Sin embargo se pueden identificar una serie de extrapolaciones en cuanto ala forma como se busca organizar los actores entre una organización y la otra, ya que tratándose de un grupo que labora bajo la ilegalidad se pueden generar nuevos y diversos intereses que emergen posteriormente a raíz de los diferentes rubros a los que se dedica cada organización. Por ejemplo el ejercicio del poder en los carteles de Medellín simultáneamente al objetivo de la producción ydistribución de la cocaína.
A continuación de hará una división de los tres capítulos de Jones para de esta forma relacionarlos más a fondo con la lectura padrinos y mercaderes:
1 Basic Challenges of Organizational Design:
Como su enunciado lo dice este primer capítulo habla de los principales desafíos que se deben tener en cuenta a la hora de diseñar una estructura organizational, estosdesafíos en muchos casos dependen de los objetivos que tenga cada organización y del entorno en el que se encuentre, para esto es importante que independientemente del objetivo a alcanzar exista una división de tareas que puedan diferenciarse entre sí para poder generar sistemas que contribuyan al buen funcionamiento de la misma.
En el caso de la COSA NOSTRA se puede identificar que existe unadivisión de las labores en las que de forma vertical se ejerce autoridad entre los diferentes individuos de arriba hacia abajo, comenzando con el capo dela familia hasta llegar al soldati quien sirve como apoyo a los demás miembros de la estructura y tiene la capacidad de elegir el sucesor del capo o el vicecapo, también se puede identificar que no existe una división en la estructura horizontal de laorganización ya que simplemente se dividen por número y no por funciones, tareas o roles especificos que crean sistemas de funcionamiento, esto se debe a que esta organización está basada en el grupo social que se está creando y su principal objetivo es la permanencia del mismo y el control de su territorio, centralizando la autoridad en cada cabeza del equipo, es decir, se puede percibir un balanceentre la organización que tiene flexibilidad dentro del grupo, en otras palabras es orgánico, y uno mecánico que busca que las ordenes estén dirigidas en un mismo sentido y hacia un mismo grupo de integrantes.
En el caso de los CARTELES DE MEDELLÍN la situación es diferentes, es un estructura más grande lo cual influye en el tamaño de su estructura organizacional, tiene división de tareas...
A través del presente escrito se busca relacionar la lectura padrinos y mercaderes de Ciro Krauthausen con los capítulos 4, 5 y 6 de libro Theory, design and change de Jones Gareth. Teniendo en cuenta que los capítulos del libro de Jones anteriormente mencionado están basados en el diseño organizacional se pretende hacer una asociación entre las teorías del diseño de lasorganizaciones con la forma en que están estructuradas algunas agrupaciones criminales en Italia y en Colombia ya que este es el tema central de la lectura de Krauthansen.
Palabras clave: Estructura organizacional, diferenciación, división de labores, Autoridad, control, burocracia, jerarquía, directivos, subordinados, Famiglias Italianas, Carteles colombianos.
En cuando a la lectura de Krauthnasenpodemos encontrar que el autor realiza una descripción de la manera en que operan diferentes grupos ilegales y como estos pueden ser percibidos como una organización independientemente de la manera como este diseñada su estructura en función de los objetivos particulares, para esto, el autor toma como ejemplos el grupo al margen de la ley COSA NOSTRA en Italia y los CARTELES DE MEDELLÍN enColombia, haciendo una diferenciación entre lo que significa diseñar una estructura de operaciones basada en el funcionamiento de la organización como grupo social que realiza diferentes actividades delictivas en el primer caso y el diseño de una estructura basada en la producción y distribución de un producto en el segundo caso. Sin embargo se pueden identificar una serie de extrapolaciones en cuanto ala forma como se busca organizar los actores entre una organización y la otra, ya que tratándose de un grupo que labora bajo la ilegalidad se pueden generar nuevos y diversos intereses que emergen posteriormente a raíz de los diferentes rubros a los que se dedica cada organización. Por ejemplo el ejercicio del poder en los carteles de Medellín simultáneamente al objetivo de la producción ydistribución de la cocaína.
A continuación de hará una división de los tres capítulos de Jones para de esta forma relacionarlos más a fondo con la lectura padrinos y mercaderes:
1 Basic Challenges of Organizational Design:
Como su enunciado lo dice este primer capítulo habla de los principales desafíos que se deben tener en cuenta a la hora de diseñar una estructura organizational, estosdesafíos en muchos casos dependen de los objetivos que tenga cada organización y del entorno en el que se encuentre, para esto es importante que independientemente del objetivo a alcanzar exista una división de tareas que puedan diferenciarse entre sí para poder generar sistemas que contribuyan al buen funcionamiento de la misma.
En el caso de la COSA NOSTRA se puede identificar que existe unadivisión de las labores en las que de forma vertical se ejerce autoridad entre los diferentes individuos de arriba hacia abajo, comenzando con el capo dela familia hasta llegar al soldati quien sirve como apoyo a los demás miembros de la estructura y tiene la capacidad de elegir el sucesor del capo o el vicecapo, también se puede identificar que no existe una división en la estructura horizontal de laorganización ya que simplemente se dividen por número y no por funciones, tareas o roles especificos que crean sistemas de funcionamiento, esto se debe a que esta organización está basada en el grupo social que se está creando y su principal objetivo es la permanencia del mismo y el control de su territorio, centralizando la autoridad en cada cabeza del equipo, es decir, se puede percibir un balanceentre la organización que tiene flexibilidad dentro del grupo, en otras palabras es orgánico, y uno mecánico que busca que las ordenes estén dirigidas en un mismo sentido y hacia un mismo grupo de integrantes.
En el caso de los CARTELES DE MEDELLÍN la situación es diferentes, es un estructura más grande lo cual influye en el tamaño de su estructura organizacional, tiene división de tareas...
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