palmito
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 13 de octubre de 2015
Universidad San Francisco de Quito
Deber 1
Cultura organizacional
PROTROPIC (productos tropicales)
INTEGRANTES: Francisco Ribadeneira, Sebastián Guerrero, Santiago Armijos, Diego Jijón, CristinaEspinoza, Mauricio Egred, Karen Rodríguez.
Protropic es una empresa familiar agroexportadora de palmito, fundada en 1997. Esta se encuentra conformada por seis socios, los cuales tomandiferentes cargos dentro de la misma. En este caso, tuvimos la oportunidad de hablar con Esteban Muñoz (Presidente de la empresa) y con Luz Marian Muñoz (Gerente de Planta), quienes nos explicaron lahistoria, cultura organizacional y entorno externo de la empresa.
La empresa comenzó como una asociación de fincas familiares, que fueron creciendo poco a poco, antes de que la empresase consolide como tal, nació una escuela, con el fin de brindar una educación a los hijos de los trabajadores de sus fincas, esta idea de crear una escuela fue debido al cierre de la única ubicada enla zona, entre Pichincha y Esmeraldas.
Con el pasar del tiempo, surgió la idea de crear una empresa de palmito, (cuya cede se situaría en la ciudad de Quito) para la cual, se implementarondiferentes estrategias para la creación de la misa. La empresa se dividió en tres partes: administrativa, financiera y producción agrícola, en la parte administrativa se encuentra un 10 por ciento detrabajadores, el 90 restante en la zona agrícola. Como toda empresa existen socios y asociados estos al igual se dividen en dos partes: los externos los cuales proporcionan implementos en la zona agrícola ylos asociados que son la gente mas cercana a la empresa.
La relación que existe en la empresa, entre trabajadores y administrativos es muy estrecha, esto permite un mejor ambiente de trabajo,lo cuál trae como consecuencia un desarrollo sustentable de la empresa, además de beneficiar de gran manera a su consolidación como tal. Se puede decir que parte de la buena relación existente...
Deber 1
Cultura organizacional
PROTROPIC (productos tropicales)
INTEGRANTES: Francisco Ribadeneira, Sebastián Guerrero, Santiago Armijos, Diego Jijón, CristinaEspinoza, Mauricio Egred, Karen Rodríguez.
Protropic es una empresa familiar agroexportadora de palmito, fundada en 1997. Esta se encuentra conformada por seis socios, los cuales tomandiferentes cargos dentro de la misma. En este caso, tuvimos la oportunidad de hablar con Esteban Muñoz (Presidente de la empresa) y con Luz Marian Muñoz (Gerente de Planta), quienes nos explicaron lahistoria, cultura organizacional y entorno externo de la empresa.
La empresa comenzó como una asociación de fincas familiares, que fueron creciendo poco a poco, antes de que la empresase consolide como tal, nació una escuela, con el fin de brindar una educación a los hijos de los trabajadores de sus fincas, esta idea de crear una escuela fue debido al cierre de la única ubicada enla zona, entre Pichincha y Esmeraldas.
Con el pasar del tiempo, surgió la idea de crear una empresa de palmito, (cuya cede se situaría en la ciudad de Quito) para la cual, se implementarondiferentes estrategias para la creación de la misa. La empresa se dividió en tres partes: administrativa, financiera y producción agrícola, en la parte administrativa se encuentra un 10 por ciento detrabajadores, el 90 restante en la zona agrícola. Como toda empresa existen socios y asociados estos al igual se dividen en dos partes: los externos los cuales proporcionan implementos en la zona agrícola ylos asociados que son la gente mas cercana a la empresa.
La relación que existe en la empresa, entre trabajadores y administrativos es muy estrecha, esto permite un mejor ambiente de trabajo,lo cuál trae como consecuencia un desarrollo sustentable de la empresa, además de beneficiar de gran manera a su consolidación como tal. Se puede decir que parte de la buena relación existente...
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