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Liderazgo Colectivo

César Enrique Ullauri Torres

Resumen
El liderazgo es un fenómeno que involucra a tres partes, el líder, el seguido y la situación; el líder es aquella persona que puede motivar a otros a cumplir con objetivos propuestos, el seguidor es aquella persona o grupo de persona que apoyan al líder para poder cumplir con los objetivos y la situación es el momento en el que serequiere que el líder y seguidor realicen algo, no pude existir liderazgo sin estos tres aspectos. El liderazgo colectivo se refiere a la coordinación, alineación y compromiso de todo el equipo de trabajo con la finalidad de cumplir con un objetivo, mediante la delegación de funciones o intercambio de rol líder a los seguidores y viceversa.
Palabras claves:liderazgo, líder, seguidor, situación,liderazgo colectivo
Abstract
Leadership is a phenomenon that involves three parties, the leader, the followed and the situation; leader is a person who can motivate others to meet proposed objectives, the follower is that person or group of people supporting the leader in order to meet the objectives and situation is the time when is required to the leader and follower to do something, There’s noleadership without these three aspects. The collective leadership refers to the coordination, alignment and commitment of the whole team's work in order to meet a target, through the delegation of functions or exchange of leading role to follower and vice versa.
Keywords:leadership, leader, follower, situation, collective leadership




Introducción

Desde siempre uno de los mayoresfactores que han caracterizado a las personas de éxito, ha sido su capacidad de liderazgo en cada una de las situaciones que se los ha colocado (ubicado).

Por lo general cuando se piensa en liderazgo casi automáticamente se viene a la mente una persona cuyos atributos y virtudes de líder hacen que se destaque entre las demás personas y sea capaz de él (por lo general se piensa en hombres) de cambiarel destino de una institución, empresa, ciudad, congregación, población, etc. Sin embargo actualmente gracias a varios estudios de liderazgo que se han llevado a cabo a lo largo de los años, se sabe que certeza que el campo de estudio del liderazgo comprende a los líderes, seguidores, entorno, cultura, entorno laboral, etc.(Avolio, Walumbwa, & Weber, 2009) Es por eso que no se puede hablar delíderes sin seguidores ni acciones que definan una situación que haya permitido a la persona tomar el rol del líder en el momento necesario. Es bajo esta premisa, en la cual se enfoca el presente estudio, tomando el liderazgo no como una carga que lleva una persona, sino como un compromiso de todas las personas que comprenden tanto a la empresa, como a la sociedad (de acuerdo a la circunstancia) quepermita a la empresa, institución o sociedad a alcanzar objetivos comunes.

Actualmente muchas empresas exitosas han trasformado el enfoque del liderazgo que habían mantenido desde hace mucho años, cambiando el esquema de la toma de decisiones en sus empresas, involucrando mucho más a su personal que rodea al gerente, de tal forma que el personal siente mucho más parte de las empresas y por endese logra un mayor involucramiento por parte de los mismo dando como resultado mejores resultados por gestión del personal (conseguir el éxito en la gestión del personal).





Liderazgo
El liderazgo como tal es una situación bastante compleja que no solo involucra a una persona, sino al líder, los seguidores y la situación. El estudio de la definición este fenómeno puede permitir que unamejor apreciación de lo que un liderazgo colectivo se refiere. Desde hace varios años hasta la actualidad se han generado un sinnúmero de definiciones  para  liderazgo, y cada definición varía en función de cada autor, para efectos de este estudio hemos tomado en cuenta las siguientes 3 definiciones;

• Es el proceso mediante un agente induce a un subordinado a comportarse de una manera deseada...