Paper

UNIVERSIDAD CATÓLICA ANDRÉS BELLO
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CÁTEDRA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA INNOVACIÓN ORGANIZACIONAL


RESUMEN
el siguiente artículo tiene presenta una investigación acerca de la administración en estos tiempos, el papel del liderazgo dentro de una empresa, lo importante que resulta sabergerenciar para garantizar el éxito y por último el empowerment, para lograr esto se consultó diversas fuentes bibliográficas desde revistas electrónicas así como las encuestas distribuidas a diversos profesores del país que se eligió en la primera semana de clases. como núcleo del artículo esta el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo logren alcanzar unaserie de metas propuestas. es muy importante tener claro que un líder y un gerente no es lo mismo pues los gerentes organizan a las personas y a los sistemas para lograr la misión mientras que los líderes inspiran el compromiso a la misión. Gracias al compendio de diversas opiniones se logró analizar con un mayor nivel de profundidad la importancia de algunos de los elementos que fomentan lainnovación organizacional.
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Palabras claves: Administración, Liderazgo, Gerencia y Emporwerment.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Hoy en día existen muchas brechas de cómo vencer las barreras para alcanzar el éxito en una empresa, los dirigentes de las mismas emprenden muchas campañas para lograr que sus empleados trabajan por el bienestar, productividad y reconocimiento de su empresa pero comosaber ¿Qué podemos hacer lograr que esto sea una realidad?.
Existen diversos métodos que han sido empleados desde hace siglos siendo la mayoría de ellos equívocos en sus métodos o algunos con muchas debilidades que al momento de aplicarlos hacen que en vez de avanzar ocasionen un estado de crisis en cualquier organización es por esto que este articulo mediante el método de la investigación componeun análisis detallado de una serie de aspectos que se consideran vitales y pueden servir de orientación para establecer un método adecuado que permita alcanzar el éxito de una empresa o por lo menos sentar las bases para que esto ocurra.


MARCO TEÓRICO

La administración es un término muy amplio que líneas generales se refiere a principalmente a el conjunto de actividades de planeación,organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos todos lo recursos con los que cuente una organización.
Dentro de la administración de organizaciones se encuentran numerosos elementos que interactúan para alcanzar estos objetivos, el objetivo de este artículo es analizar de que manera esos elementos y como su correcta practica puede ayudarnotablemente con la meta antes establecida. Estos elementos fueron divididos en tres tomos: El liderazgo, El papel de la gerencia en una empresa y La necesidad del Empowerment dentro de una empresa.

El liderazgo
El liderazgo es un aspecto que siempre está presente en cualquier actividad hecha en equipo o entre un grupo de trabajo sin embargo hay que saber establecer las directrices para que este seaeficaz, eficiente y efectivo y no se convierta en liderazgo autoritario que monopolice la información.
El liderazgo es el proceso que influye sobre los demás para alcanzar logros, metas y objetivos sin necesitar de ninguna jerarquía para ejercer el mismo y principalmente se componen dos tipos de liderazgos
Liderazgo Autoritario
Es aquel que toma solo todas las decisiones (incluso las másimportantes) sin consultar a los demás integrantes y cuando se retira, el grupo es incapaz de seguir sólo. Concentra toda la información y busca mantener desinformados al resto.
Liderazgo Participativo
Es aquel que se ocupa de que todos tengan la información, opinen, decidan y controlen así como también motiva al grupo para que todos se sientan parte de la organización y se identifiquen con...