PARÁMETROS DE DISEÑO (I). DISEÑO DE POSICIONES
INDIVIDUALES
Son
ESPECIALIZACIÓN DEL TRABAJO
Tiene problemas
PROBLEMAS DE
COMUNICACIÓN Y
COORDINACIÓN
FORMALIZACIÓN DEL COMPORTAMIENTOPuede ser
Se divide en
E.Horizontal
LOS ESPECIALISTAS
NO TIENEN
POLIVALENCIA
Están
Tiene como
objetivo
Tiene como
objetivo
PARTE INHERENTE
DE CADA
ORGANIZACIÓN:
DIVISIÓN DELTRABAJO
Nivel Jerárquico
Baja
Nivel Jerárquico
Correlacionadas
PROBLEMAS DE
MOTIVACIÓN
¿Qué es?
Alta
E.Vertical
INCREMENTAR LA
PRODUCTIVIDAD
Tiene como
solución
ELTRABAJADOR
SE OCUPA DE UNA
AMPLIA
VARIEDAD DE
TAREAS
ASOCIADAS CON
LA PRODUCCIÓN
DE BIENES O
SERVICIOS
¿Qué es?
BÚSQUEDA DE UNA
PERSPECTIVA DIFERENTE
PARA DETERMINAR
CÓMO DEBE HACERSE ELTRABAJO
Tiene como
estructuras
Mecanismo de
coordinación
Precisión
Producción
eficiente
Tipo de
especialización
Funcional
SEPARA EL
DESEMPEÑO DEL
TRABAJO DE LA
ADMINISTRACIÓNDE ÉSTE
GRADO EN QUE EL
PUESTO DE TRABAJO
ESTÁ ESTANDARIZADO
A TRAVES DEL
COMPORTAMIENTO DE
LAS PERSONAS QUE
LO EJERCEN
Alto
Bajo
Tipo de
especialización
Se realiza por
Consisteen
Deseo de
orden
Social
Tiene como
solución
EL TRABAJADOR
NO SÓLO
EJECUTA MÁS
TAREAS, SINO
QUE TAMBIÉN
GANA MÁS
CONTROL SOBRE
ELLAS
Insatisfacción
Área funcional
Áreafuncional
Producción
Marketing
I₊D
Mal trato a los
clientes
Estandarización
Carece de
Estandarización
Posee
Rechazo automático a
ideas innovadoras
Orgánica
BurocráticaOsificación del
comportamiento
Tiene como
inconvenientes
PARÁMETROS DE DISEÑO (I). DISEÑO DE POSICIONES
INDIVIDUALES
Son
PREPARACIÓN Y ADOCTRINAMIENTO
La Preparación
Consiste enPROCESO
MEDIANTE EL CUAL
SE ENSEÑAN LOS
CONOCIMIENTOS Y
HABILIDADES
RELACIONADOS
CON EL PUESTO
Adoctrinamiento
Según la parte
de organización
LA PREPARACIÓN ES DE
PRIMERÍSIMA...
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