"Para volver a creer"

Páginas: 3 (529 palabras) Publicado: 23 de abril de 2013
"Para volver a creer"
(Publicado en http://www.elheraldo.co/ y en EL HERALDO, el lunes 21/enero/2013)
(http://www.elheraldo.co/opinion/columnistas/para-volver-a-creer-96995)

Por Ulahy BeltránLópez
Para volver a creer
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Por las múltiples dificultades relacionadas con sus servicios de salud, los colombianos no solamente han perdido muchísimos años saludables de vida, sino que incluso hanllegado a perder la confianza misma en dicho sistema.
Esa crisis de confianza es producto de tantas circunstancias adversas como tardanza en el otorgamiento de citas, lentitud en las atencionesrequeridas, demora en la entrega de medicamentos, negaciones de procedimientos ordenados por los médicos, y hasta hospitalizaciones y muertes evitables.
Si bien Colombia es uno de los países con mayornormatividad expedida en el sector salud, hay que reconocer que también es un país en el que no necesariamente lo contemplado en los textos de las leyes y sus reglamentaciones ha sido observado, respetadoy cumplido. Esa falta de respeto a lo definido en la normatividad, además de lamentables hechos como la desviación de los recursos públicos de la salud y el lucro indebido que muchos de losoperadores han logrado con estos recursos, han llevado al traste con la credibilidad que toda persona debe tener en su sistema de salud.
De otra parte, cuestionamientos muy fuertes sobre el éxito del actualmodelo de atención, el errado enfoque de la política de promoción de la salud y prevención de la enfermedad y los poco exitosos anuncios de la llegada de las soluciones definitivas a los problemassectoriales, son factores que igualmente contribuyen a que los colombianos sigan perdiendo la confianza en su sistema de salud.
Y si esta crisis de confianza está en los usuarios, también está presenteen el recurso humano que labora en el sector o está relacionado con él. Serios problemas de quienes egresan de los programas de salud de las universidades para que puedan conseguir escenarios...
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