Paradigma de la t grande
Páginas: 12 (2998 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2011
Benemérita Universidad Autónoma De Puebla
Facultad de Administración
COMERCIO INTERNACIONAL
FOREING DIRECT INVESTMENT
EL PARADIGMA DE LA T GRANDE
THE GLOBALIZATION OF CEMEX
ADMINISTRACION INTERNACIONAL II
INDICE
1. Describe tres características de la industria mundial del cemento en el último siglo XX.
2. Señala las razones con motivos estratégicos de lainternacionalización de CEMEX vía exportación y vía inversión extranjera directa.
3. Menciona tres factores que hayan contribuido al buen resultado de la estrategia de expansión internacional de CEMEX que la coloco en el 2000 en la tercera empresa cementera más grande del mundo.
1. Describe tres características de la industria mundial del cemento en el último siglo XX.
a) Proceso de usointensivo de capital/recursos
La industria del cemento es una de las industrias de uso más intensivo de capital; el costo de una planta cementera nueva equivale a casi tres años de ingresos. Las plantas de cemento modernas tienen capacidad de producción de más 1 millón de toneladas por año. Una vez construidas las plantas pueden durar 50 años. (Aylard, Hawson y Sprigg, 2002)
El usointensivo de capital es el proceso productivo que emplea más capital que factores de producción en relación a otros procesos o tecnologías. Tomaremos la definición de capital como factor de producción de Santiago Ruiz quien le define como el “conjunto de bienes que constituyen la infraestructura, maquinaria, equipo, herramientas y muebles de una empresa”. En la industria del cemento esto es lo quesucede. Las compañías de cemento utilizan hornos que emplean el proceso húmedo o seco para producir cemento de piedra caliza. La tecnología de los hornos de cemento es mundial. Después se instalan cerca de las canteras de piedra caliza para reducir los costos del trasporte de las materias primas. La industria del cemento es caracterizada por los altos costos de transportación, ya que tanto lamateria prima como el cemento son muy pesados lo cual hace además de lenta su transportación, muy costosa. Tomemos como ejemplo que la transportación de cemento es más barata y más eficiente cuando se hace por barco ya que se pueden transportar mayores cantidades, por lo cual las compañías de cemento buscan invertir o adquirir compañías o centros de distribución en localidades que sean puertos con elobjetivo de hacer más eficiente la distribución de su producto. Es de vital importancia recordar que en la industria del cemento, no se podría utilizar el capital si no se tiene también el recurso, es decir las canteras de piedra caliza que son las que hacen que exista en sí la industria.
b) Industria moderna en países de desarrollo
La industria del cemento busca establecerse enpaíses en vías de desarrollo porque están en constante crecimiento, ya sea demográfico, tecnológico, económico o político, donde la industria sigue creciendo y la construcción es la columna de este crecimiento. Es más eficiente para las compañías de cemento establecerse en países en vías de desarrollo ya que en países desarrollados las plantas tienen ya una vida de 20 ó 30 años lo cual les deja unaperiodo de vida relativamente corto comparado con los 50 años de vida que tienen las plantas que se acaban de construir.
Cabe mencionar que compañías como Cemex, Holcim y Lafarge que son las principales líderes en la industria del cemento realizaron inversión extranjera directa en economías emergentes en países en vías de desarrollo como los son la India y algunos países de Centro y Sur deAmérica. El mercado ideal sería China, pero la producción de cemento es controlada por el gobierno además de que existen muchas empresas locales que lo producen. Lafarge ya ha podido entrar a este mercado que produce una tercera parte de lo que se consume de cemento a nivel mundial, claro ejemplo de que la industria del cemento está enfocada a desarrollarse en países en vías de desarrollo porque...
Facultad de Administración
COMERCIO INTERNACIONAL
FOREING DIRECT INVESTMENT
EL PARADIGMA DE LA T GRANDE
THE GLOBALIZATION OF CEMEX
ADMINISTRACION INTERNACIONAL II
INDICE
1. Describe tres características de la industria mundial del cemento en el último siglo XX.
2. Señala las razones con motivos estratégicos de lainternacionalización de CEMEX vía exportación y vía inversión extranjera directa.
3. Menciona tres factores que hayan contribuido al buen resultado de la estrategia de expansión internacional de CEMEX que la coloco en el 2000 en la tercera empresa cementera más grande del mundo.
1. Describe tres características de la industria mundial del cemento en el último siglo XX.
a) Proceso de usointensivo de capital/recursos
La industria del cemento es una de las industrias de uso más intensivo de capital; el costo de una planta cementera nueva equivale a casi tres años de ingresos. Las plantas de cemento modernas tienen capacidad de producción de más 1 millón de toneladas por año. Una vez construidas las plantas pueden durar 50 años. (Aylard, Hawson y Sprigg, 2002)
El usointensivo de capital es el proceso productivo que emplea más capital que factores de producción en relación a otros procesos o tecnologías. Tomaremos la definición de capital como factor de producción de Santiago Ruiz quien le define como el “conjunto de bienes que constituyen la infraestructura, maquinaria, equipo, herramientas y muebles de una empresa”. En la industria del cemento esto es lo quesucede. Las compañías de cemento utilizan hornos que emplean el proceso húmedo o seco para producir cemento de piedra caliza. La tecnología de los hornos de cemento es mundial. Después se instalan cerca de las canteras de piedra caliza para reducir los costos del trasporte de las materias primas. La industria del cemento es caracterizada por los altos costos de transportación, ya que tanto lamateria prima como el cemento son muy pesados lo cual hace además de lenta su transportación, muy costosa. Tomemos como ejemplo que la transportación de cemento es más barata y más eficiente cuando se hace por barco ya que se pueden transportar mayores cantidades, por lo cual las compañías de cemento buscan invertir o adquirir compañías o centros de distribución en localidades que sean puertos con elobjetivo de hacer más eficiente la distribución de su producto. Es de vital importancia recordar que en la industria del cemento, no se podría utilizar el capital si no se tiene también el recurso, es decir las canteras de piedra caliza que son las que hacen que exista en sí la industria.
b) Industria moderna en países de desarrollo
La industria del cemento busca establecerse enpaíses en vías de desarrollo porque están en constante crecimiento, ya sea demográfico, tecnológico, económico o político, donde la industria sigue creciendo y la construcción es la columna de este crecimiento. Es más eficiente para las compañías de cemento establecerse en países en vías de desarrollo ya que en países desarrollados las plantas tienen ya una vida de 20 ó 30 años lo cual les deja unaperiodo de vida relativamente corto comparado con los 50 años de vida que tienen las plantas que se acaban de construir.
Cabe mencionar que compañías como Cemex, Holcim y Lafarge que son las principales líderes en la industria del cemento realizaron inversión extranjera directa en economías emergentes en países en vías de desarrollo como los son la India y algunos países de Centro y Sur deAmérica. El mercado ideal sería China, pero la producción de cemento es controlada por el gobierno además de que existen muchas empresas locales que lo producen. Lafarge ya ha podido entrar a este mercado que produce una tercera parte de lo que se consume de cemento a nivel mundial, claro ejemplo de que la industria del cemento está enfocada a desarrollarse en países en vías de desarrollo porque...
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