Paradigmas Relativos A La Gestión Empresarial

Paradigmas Relativos a la Gestión Empresarial
Enfoque Clásico

Economía de Escala
Producción por Empuje
Solidez basada en Tangibles
Especialización Funcional

Enfasis en IndicadoresFinancieros

Paradigmas Relativos a la Gestión Empresarial
Enfoque Moderno
Economía de Variedad
Producción por Arrastre
Solidez basada en Intangibles
Multifuncionalidad
Enfasis en la estrategiaGESTIÓN DEL CAMBIO EN
EL CONTEXTO DE LA
GESTIÓN EMPRESARIAL

EL PENSAMIENTO
SISTÉMICO EN LA GESTIÓN
EMPRESARIAL

GESTIÓNESTRATÉGICA

ESTRATEGIA
La estrategia responde a la pregunta sobre qué debe
hacerse en una determinada situación.
Establecer un plan de acción propio, interpretar el
plan del oponente, tener unaorientación del curso que
pueden tomar los acontecimientos en el futuro son los
principales elementos que forman parte de una
estrategia.

TÁCTICA
La táctica es la acción que realizamos paraconseguir un
resultado concreto en un momento determinado

La táctica contesta a la pregunta de cómo llevamos a cabo
nuestros planes e ideas. Calcular con exactitud cada
movimiento, encontrarmaniobras, combinaciones o
recursos para mejorar nuestra posición es competencia de
la táctica.

RELACION ENTRE ESTRATEGIA Y TÁCTICA

Si caminas sin mirar al suelo, es muy posible que
tropieces. Sicaminas sin levantar la vista del suelo, es
imposible que llegues al lugar al que realmente quieres
llegar.

Ganar la batalla y perder la guerra es posible. La táctica
podría hacernos ganar o perderuna batalla, mientras que
la estrategia nos llevaría a ganar o perder una guerra. El
hecho es que podrías llevar a cabo una o varias acciones
de éxito, pero eso no significa que consigas elobjetivo
final que te has planteado. Y viceversa.

RELACION ENTRE ESTRATEGIA Y TÁCTICA

Lo más conveniente es que dediquemos el tiempo
suficiente a establecer una estrategia -aquello que
queremos...