Parametros morales en la empresa de hoy

EVALUACION DE PARAMETROS MORALES EN LA EMPRESA DE HOY

Una vez leído el documentos sobre PARAMETROS MORALES EN LA EMPRESA DE HOY y confrontándolo con el caso denominado “¿Organización Moderna o Tradicional?”, diligenciar el siguiente cuestionario, exponiendo, con base en la lectura, lo que respondería el autor de ella. (Procure responder a cada pregunta en un máximo de cuatro o cinco renglones)1 - Cómo le explicaría al señor Rico que en la decisión de él en el asunto de la nueva sustancia más barata para el producto no dio aplicación al principio ético de imparcialidad?
Para tratar de dar explicación al Señor Rico sobre su incumplimiento al principio de imparcialidad, utilizaría el argumento según el cual él no adquiriría un producto en el mercado así se ofreciera con un menorprecio si supiera que con su consumo repetitivo éste resultaría perjudicial para su salud y la de su familia.
De acuerdo al principio de imparcialidad no se debe hacer a los demás lo que no nos gustaría que nos hicieran y el Señor Rico tan solo esta pensando en los intereses económicos de su empresa al querer utilizar un producto que aunque mas económico podría generar perjuicio en el largo plazo alos consumidores.

2 - De acuerdo con el autor, qué hizo entrar en crisis el viejo principio mercantilista del siglo XVIII sostenido por Próspero de que “los negocios son los negocios” (business is business)?
El principio business is business fuertemente defendido y aplicado durante el siglo XVIII se debilita debido a que la economía deja de verse como una ciencia económica y empieza a versecomo una ciencia humana situación con la cual inevitablemente se adhieren los temas morales y principios éticos al comportamiento y pensamiento de las personas dedicadas al comercio. La tendencia moral empieza a direccionar y dirigir los negocios.

3 - En cuanto al desarrollo de personas qué línea eligió el señor Rico? Qué afirmaciones del gerente le sirven para usted fundamentar su respuesta?De acuerdo a las dos lecturas, puede sostenerse que el Sr. Rico en lo que tiene que ver con el desarrollo de las personas preferiría elegir la línea del rango según la cual se empuja de abajo hacia arriba en vista a metas de preponderancia.
Aunque el Sr Rico no ha tomado una decisión definitiva en cuanto al nombramiento de López, es claro que no optaría por la línea de la inclusión puesconsidera que es una persona que a pesar de llevar mucho tiempo en la empresa y de demostrar lealtad con la organización, es muy joven y puede estar desactualizado; expresa ideas muy paternalistas en relación a los trabajadores y puede obsesionarse con los derechos del consumidor; características propias de ésta línea.

4 - De los intereses genéricos fundamentales en la vida empresarial que hoy seperfilan en Europa y Latinoamérica, de acuerdo con los decanos de las escuelas de negocios, a cuál le da énfasis el Señor Rico y cuál descuida? ¿Por qué?
Sin lugar a duda, el Señor Rico para el desarrollo de su negocio le da mayor prioridad al interés técnico que al interés por el aspecto humano. Esto se refleja en su rechazo a las ideas propuestas por López y a su afán por obtener beneficioseconómicos como fruto de su trabajo. Este interés por los aspectos técnicos se fortalece por su preocupación de organizar una oficina de nómina en la cual se maneje el tema de pagos, liquidaciones y temas laborales en lugar, de contar con un Gerente de Relaciones Laborales.

5 - En cuanto al parámetro que dice relación a la finalidad de la empresa, hacia donde orienta nuestro gerente de una manerapreponderante su fábrica. ¿Por qué? ¿qué hecho o hechos narrados en el caso le hacen sacar tal conclusión?
En lo que tiene que ver con la finalidad de la empresa, el Señor Rico orienta su negocio más hacia la obtención de ganancias que hacia el servicio. Es claro, a través del caso que el Sr. Rico sigue una tendencia mercantil orientada a la generación e incremento de utilidades sin darle...