Parcial 1

viernes, 27 de marzo de 2015, 00:52
Estado
Finalizado
Finalizado en
viernes, 27 de marzo de 2015, 02:12
Tiempo empleado
1 hora 20 minutos
Puntos
12,0/20,0
Calificación
60,0 de un máximo de 100,0
Principio del formulario
Pregunta 1
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Clientes, inversionistas, empleados y reguladores constituyen ejemplos de__________ que sonimportantes en el diseño de la estructura empresarial
Seleccione una:
a. Sectores afectados por la organización 
b. Grupos de interés
c. Grupos de presión
d. Asociados
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Grupos de interés
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Cuando se agrupan los trabajadores de acuerdo a las funciones que realizan y a los equiposque utilizan para llevar a cabo su trabajo en una organización, se conoce como:
Seleccione una:
a. Agrupación funcional 
b. Agrupación divisional
c. Organización hibrida
Una empresa con una estructura funcional ha desarrollado recientemente dos nuevas líneas de producto. El presidente de la compañía podría considerar cambiar a una estructura______ para centrar más las operaciones hacia elproducto.
Seleccione una:
a. Virtual
b. Informal
c. Divisional 
d. En red
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Divisional
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
La reingeniería en una organización hace referencia a la reconfiguración organizativa de departamentos o de unidades. Esta afirmación es:
Seleccione una:
a. Falsa 
b. Verdadera
RetroalimentaciónLa respuesta correcta es: Falsa
La reestructuración en una organización hace referencia al rediseño de los procesos. Esta afirmación es:
Seleccione una:
a. Falsa 
b. Verdadera
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falsa
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
El entorno es una __________________ de ____________ y ________________ con las que laorganización se enfrenta, y para conocerlas realiza una exploración del entorno
Seleccione una:
a. Fuente, Oportunidades, Amenazas 
b. Fuente, Retos, Conocimiento
c. Tarea, Análisis, Exploración
d. Tarea, Oportunidades, Amenazas
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Fuente, Oportunidades, Amenazas
n una organización las metas oficiales suelen definirse como
Seleccione una:
a. Principios claves quese declaran en la organización formalmente en un informe anual y en otros documentos legales. 
b. Metas especificas de corto o largo plazo que guían a la alta dirección y al nivel operativo a medida que se desarrollan actividades dentro de la organización
c. Metas que explican el por qué de la organización y lo que debe hacer
d. Método que permite a los gerentes evaluar la eficiencia de laorganización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Principios claves que se declaran en la organización formalmente en un informe anual y en otros documentos legales.
Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
la estructura orgánica es adecuada para entornos complejos y no estables
Seleccione una:
a. verdadero
b. falso 
Retroalimentación
La respuestacorrecta es: verdadero
Pregunta 9
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
la organización mecánica Es adecuada para entornos complejos y no estables
Seleccione una:
Seleccione una:
a. falso
b. verdadero 
Retroalimentación
La respuesta correcta es: falso
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta
Una empresa de servicios puede usaruna de estas medidas para determinar el tamaño organizacional:
Seleccione una:
a. encuestas
b. numero de mercados a los que atiende o sirve 
La cuota de mercado es una de las medidas utilizadas para medir el tamaño de una organización frente a el total del mercado y la competencia.
c. Tamaño de las instalaciones
d. historia de la organización
Retroalimentación
La respuesta correcta es: numero de...