Parents gym

Agosto, 23, 2010.
|C O N F I D E N C I A L |

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I N D I C E

I.- RESUMEN EJECUTIVO

1.-Financiamiento…………………………………………………………………………………………………. 6

2.-Estrategias de la compañía……………………………………………………………………………….. 7

3.-Estrategias de lamercadotecnia……………………………………………………………………….. 7

4.-Estrategias del servicio……………………………………………………………………………………… 8

5.-Estrategias del personal……………………………………………………………………………………. 8

6.-Estrategias de finanzas…………………………………………………………………………………….. 8

II.-NATURALEZA DEL PROYECTO

1.-La Empresa………………………………………………………………………………………………………. 9

2.-El concepto de la empresa……………………………………………………………………………….. 9

3.-Misión……………………………………………………………………………………………………………… 104.-Visión………………………………………………………………………………………………………………..10

5.-Objetivos…………………………………………………………………………………………………………. 10

6.-Ventaja Competitiva………………………………………………………………………………………… 10

7.-Servicio……………………………………………………………………………………………………………. 10

III.-PLAN DE MERCADOTECNIA

1.-La industria del los gimnasios………………………………………………………………………….. 11

2.-Mercado meta………………………………………………………………………………………………… 113.-Competencia…………………………………………………………………………………………………… 12

4.-Principal Competidor………………………………………………………………………………………. 12

5-Clientes potenciales……………………………………………………………………………………………. 12

6.-Promociones……………………………………………………………………………………………………… 13

7.-Precio………………………………………………………………………………………………………………… 13

8.-Estrategias…………………………………………………………………………………………………………. 14

9.-Riesgos y oportunidades de mercado………………………………………………………………… 14

IV.-PRODUCCION

1.-Descripción deservicio………………………………………………………………………………………. 14

2.-Diagrama de proceso…………………………………………………………………………………………. 17

3.-Equipo y maquinaria………………………………………………………………………………………….. 18

4.-Ventajas y Diferenciación del servicio………………………………………………………………… 18

5.-Costo del servicio……………………………………………………………………………………………….. 19

6.-Ubicación de la empresa……………………………………………………………………………………. 19

V.-ORGANIZACIÓN1.-Organización………………………………………………………………………………………………………. 20

2.-Personal……………………………………………………………………………………………………………… 20

3.-Captación de Personal………………………………………………………………………………………… 21

4.-Administración de Sueldos y Salarios………………………………………………………………….. 21

5.-Evaluación de trabajo…………………………………………………………………………………………. 21

VI.-FINANZAS

1.-Financiamiento…………………………………………………………………………………………………… 222.-Tiempo de Inversión…………………………………………………………………………………………… 22

3.-Perfil de Inversionista…………………………………………………………………………………………. 22

4.-Resultados esperados………………………………………………………………………………………… 22

5.-Retorno de Inversión…………………………………………………………………………………………. 23

6.-Escenarios de Salidas…………………………………………………………………………………………. 23

7.-Balance General Proyectado……………………………………………………………………………… 24VII.-PLAN DE EXPANSION

1.-Crecimiento……………………………………………………………………………………………………….24

IX.-ANEXOS

1.-Dibujo del Gym………………………………………………………………………………………………… 25

2.-Dibujo de aparatos………………………………………………………………………………………….. 27

3.-Diagrama de Gantt………………………………………………………………………………………….. 27

I.-RESUMEN DE EJECUTIVO

En Mayo del 2010, les surge la inquietud a tres jóvenes profesionistas deempezar con su propia empresa, del cual surge este proyecto “Gym para papá y máma”.

¿Por qué un gimnasio?, al empezar a cuestionarnos de las necesidades que otros profesionistas tienen para mantener un equilibrio entre trabajo y vida personal, nos dimos cuenta que el ejercicio es una base fundamental para ello, sin embargo esos ejecutivos o profesionistas no pueden acudir ambos al mismotiempo a un gimnasio porque no tienen donde dejar o a sus hijos o bien no los desean dejar porque quieren compartir actividades con ellos, por lo tanto nos llevo a concluir que un gimnasio donde se puedan convivir la familia.

Somos una empresa 100% Mexicana comprometida con la salud...