Pareto
Páginas: 6 (1422 palabras)
Publicado: 4 de noviembre de 2015
HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA
Análisis de Pareto
NOMBRE: Marco Antonio Alvarado Vallejos, Luis Enrique Burgos Burgos, Víctor Arnoldo Paredes Gaes, Gabriel Demetrio Andrade, Rolando Andrés Inostroza Salgado.
CARRERA: Técnico mecánico en sistemas electrónicos.
ASIGNATURA: Calidad y mejora continua.
PROFESOR: Ximena Sánchez Parraguez.
FECHA: 29 de octubre de 2015.
UN POCO DEHISTORIA
El análisis de Pareto surgió a fines del siglo XIX por el economista italiano Vilfredo Pareto, en un comienzo fue un estudio acerca de la distribución de la riqueza en el cual descubrió que la minoría de la población poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población vivía solo con el bajo porcentaje restante. Luego de este análisis Pareto postulo lo siguiente “Ladesigualdad económica es inevitable en cualquier sociedad”, pero al poco andar se dio cuenta de que esta regla conocida como 80/20 es aplicable a un sinfín de situaciones, no solo del ámbito social, es así como hoy encontramos la regla del 80/20 en aplicaciones tan diversas como la economía, la calidad, la salud, la industria, la computación, etc.
ANALISIS DE PARETO
1. ¿Qué Es El Análisis De Pareto?Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre una determinada situación que ayuda a identificar las principales causantes de un problema, en otras palabras es una herramienta que nos permite trabajar por prioridades. Su fundamento parte al considerar que un pequeño porcentaje de las causas provoca la mayor parte de los efectos, se le conoce también como al regla del 80/20. A estos dosporcentajes se les conoce como factor vital (20%) y factor trivial (80%).
El análisis de Pareto es una herramienta muy utilizada pues permite identificar objetivamente las principales causas de las problemáticas más comunes en diferentes áreas, ya sean estas tan variadas como salud, industria, economía, etc. Al identificar las principales causas (factores vitales) de las problemáticas, nospermite trabajar y mejorar rápidamente un proceso o servicio priorizando estos factores.
Existen dos aplicaciones básicas del diagrama de Pareto, está el análisis de fenómenos, el cual determina cual es la principal variante que causa un resultado no deseado en un determinado proceso y el diagrama de causas, el cual una vez teniendo los problemas más importantes ayuda a descubrir cuáles son las causasen concreto que los producen.
2. ¿Cuándo se utiliza?
El análisis de Pareto sirve para detectar prioridades y para enfocar y dirigir las acciones posteriormente. Por otra parte permite trazar la toma de decisiones en forma objetiva para generar un consenso de acción ante una problemática generada por un proceso o servicio.
Esta herramienta es aplicable en todos los casos en que se debanestablecer prioridades para trabajar bajo un enfoque práctico y no desperdiciar esfuerzos ni recursos. Por ejemplo:
Para asignar prioridad a la resolución de problemas a la hora de definir y seleccionar un proyecto.
Para identificar las causas claves (factores vitales) de un problema.
Para comprobar el resultado de la aplicación de soluciones. En este aspecto se realiza un diagrama para comparar lasituación inicial y la situación actual, comprobándose que la contribución de los factores vitales hayan disminuido su incidencia considerablemente.
3. ¿Cómo Se Utiliza?
La utilización del diagrama de Pareto, si bien es cierto se puede utilizar en un innumerable de situaciones, está sujeto a una serie de requisitos.
a) El primer paso es determinar el problema o efecto que será objetivo de nuestroestudio.
b) Se debe identificar los factores o causas que provocan este problema y recopilar información cuantificable sobre ellos, se puede tomar alguna de las siguientes magnitudes como ejemplo:
Valor.
Cantidad.
Tiempo.
Gravedad.
c) Todos los datos que recopilados deben estar medidos bajo el mismo criterio, para poder ser comparados y graficados.
d) En una tabla anotar los datos en...
HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUA
Análisis de Pareto
NOMBRE: Marco Antonio Alvarado Vallejos, Luis Enrique Burgos Burgos, Víctor Arnoldo Paredes Gaes, Gabriel Demetrio Andrade, Rolando Andrés Inostroza Salgado.
CARRERA: Técnico mecánico en sistemas electrónicos.
ASIGNATURA: Calidad y mejora continua.
PROFESOR: Ximena Sánchez Parraguez.
FECHA: 29 de octubre de 2015.
UN POCO DEHISTORIA
El análisis de Pareto surgió a fines del siglo XIX por el economista italiano Vilfredo Pareto, en un comienzo fue un estudio acerca de la distribución de la riqueza en el cual descubrió que la minoría de la población poseía la mayor parte de la riqueza y la mayoría de la población vivía solo con el bajo porcentaje restante. Luego de este análisis Pareto postulo lo siguiente “Ladesigualdad económica es inevitable en cualquier sociedad”, pero al poco andar se dio cuenta de que esta regla conocida como 80/20 es aplicable a un sinfín de situaciones, no solo del ámbito social, es así como hoy encontramos la regla del 80/20 en aplicaciones tan diversas como la economía, la calidad, la salud, la industria, la computación, etc.
ANALISIS DE PARETO
1. ¿Qué Es El Análisis De Pareto?Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre una determinada situación que ayuda a identificar las principales causantes de un problema, en otras palabras es una herramienta que nos permite trabajar por prioridades. Su fundamento parte al considerar que un pequeño porcentaje de las causas provoca la mayor parte de los efectos, se le conoce también como al regla del 80/20. A estos dosporcentajes se les conoce como factor vital (20%) y factor trivial (80%).
El análisis de Pareto es una herramienta muy utilizada pues permite identificar objetivamente las principales causas de las problemáticas más comunes en diferentes áreas, ya sean estas tan variadas como salud, industria, economía, etc. Al identificar las principales causas (factores vitales) de las problemáticas, nospermite trabajar y mejorar rápidamente un proceso o servicio priorizando estos factores.
Existen dos aplicaciones básicas del diagrama de Pareto, está el análisis de fenómenos, el cual determina cual es la principal variante que causa un resultado no deseado en un determinado proceso y el diagrama de causas, el cual una vez teniendo los problemas más importantes ayuda a descubrir cuáles son las causasen concreto que los producen.
2. ¿Cuándo se utiliza?
El análisis de Pareto sirve para detectar prioridades y para enfocar y dirigir las acciones posteriormente. Por otra parte permite trazar la toma de decisiones en forma objetiva para generar un consenso de acción ante una problemática generada por un proceso o servicio.
Esta herramienta es aplicable en todos los casos en que se debanestablecer prioridades para trabajar bajo un enfoque práctico y no desperdiciar esfuerzos ni recursos. Por ejemplo:
Para asignar prioridad a la resolución de problemas a la hora de definir y seleccionar un proyecto.
Para identificar las causas claves (factores vitales) de un problema.
Para comprobar el resultado de la aplicación de soluciones. En este aspecto se realiza un diagrama para comparar lasituación inicial y la situación actual, comprobándose que la contribución de los factores vitales hayan disminuido su incidencia considerablemente.
3. ¿Cómo Se Utiliza?
La utilización del diagrama de Pareto, si bien es cierto se puede utilizar en un innumerable de situaciones, está sujeto a una serie de requisitos.
a) El primer paso es determinar el problema o efecto que será objetivo de nuestroestudio.
b) Se debe identificar los factores o causas que provocan este problema y recopilar información cuantificable sobre ellos, se puede tomar alguna de las siguientes magnitudes como ejemplo:
Valor.
Cantidad.
Tiempo.
Gravedad.
c) Todos los datos que recopilados deben estar medidos bajo el mismo criterio, para poder ser comparados y graficados.
d) En una tabla anotar los datos en...
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