Partes de Organizacion de una empresa

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE SINALOA
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
SISTEMA DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA
ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS
TRABAJO FINAL EN EQUIPODR. RUBÉN MIRANDA LÓPEZ
El objetivo principal de este trabajo es contrastar en unaempresa de la localidad la aplicación de las etapas del proceso administrativo:
1 Etapa de Planeación
1.1 Identificación de la empresa
1.2 Ubicación
1.3 Antecedentes históricos1.4 Misión
1.5 Visión
1.6 Valores
1.7 Aplicación con ejemplos de cada una de las tipologías de la planeación
1.7.1 Por su duración
1.7.1.1 A largo plazo
1.7.1.2 A mediano plazo1.7.1.3 A corto plazo
1.7.2 Por su naturaleza
1.7.2.1 Objetivo
1.7.2.2 Políticas
1.7.2.3 Reglas
1.7.2.4 Presupuestos
1.7.2.5 Procedimientos
1.7.2.6 Métodos
1.7.2.7 Estándares1.7.2.8 Estrategias
2 Etapa de Organización
2.1 Definir el tipo de estructura de la empresa orgánica de la empresa
2.2 Principales funciones generales y especificas de los puestos3 Etapa de Integración
3.1 Cómo es que integra el recurso humano
3.2 Cómo es que integran los recursos financieros
3.3 Cómo es que integran los recursos técnicos
3.4 Cómo es queintegran los recursos materiales
4 Etapa de Dirección
4.1 Formas de ejercer el liderazgo
4.2 Cómo se da la comunicación
4.3 Cómo se aplica la toma de decisiones
4.4 Cómo seejerce la motivación para los empleados
5 Etapa de Control
5.1 Qué tipo de controles de aplican al recurso humano
5.2 Qué tipo de controles de aplican en los recursos financieros5.3 Qué tipo de controles de aplican en los recursos técnicos
5.4 Qué tipo de controles de aplican en los recursos materiales
5.5 Cómo se controla el departamento de producción