partes de un presupuesto

Páginas: 8 (1921 palabras) Publicado: 2 de noviembre de 2014
PARTES DE UN PRESUPUESTO DE INVERSIÓN.
El presupuesto de inversión, es un conjunto de pronósticos en términos financieros referentes a un periodo precisado, que permite a la dirección planear y controlar las actitudes de una empresa de modo que pueden realizar sus objetivos en cuanto a ganancias y servicios. El sistema de presupuestos exige una previsión sistemática basada en la experienciadel pasado y en las condiciones que se prevean en el futuro.El proyecto de inversión comprende 4 etapas:· Pre inversión.· Decisión.· Inversión.· Recuperación.
INVERSIÒN FIJA INVERSIÒN DIFERIDA CAPITAL DE TRABAJO
         Terrenos,
         Construcciones maquinaria y equipos de oficina,
         Equipo de transporte, laboratorios y
         Demás equipos auxiliares.          Gastos deinstalación, organización y constitución jurídica.
         Patentes
         Estudios previos requeridos para pagos anticipados  y
         En general de todo gasto de preoperacion.          Inventarios de materias primas y productos en proceso y terminados.
         Cuentas por cobrar y pagar dinero en efectivo para cubrir imprevistos.
CLASIFICACIONES DE COSTOS
Los costos pueden serclasificados de acuerdo con el enfoque que se les dé.  
De acuerdo con la función en la que se incurren: Costos de producción, Costos de distribución o venta,  Costos de administración.
De acuerdo con su identificación a una actividad, departamento o producto: Costos directos, Costos indirectos.
De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados: Costos históricos,  Costos predeterminados.
Deacuerdo con el tiempo en que se cargan o se enfrentan a los ingresos: Costos de periodo, Costos del producto.
De acuerdo con la autoridad que se tenga sobre la ocurrencia de un costo: Costos controlables  y Costos no controlables
De acuerdo con su comportamiento: Costos variables, Costos fijos discrecionales fijos o Costos semivariables a semifijos.
De acuerdo con su importancia para la toma dedecisiones: Costos relevantes Costos irrelevantes.
De acuerdo con el tipo de sacrificio en que se ha  incurrido: Costo desembolsable, Costo de oportunidad.
De acuerdo con el cambio originado por un aumento o disminución en la actividad; Costos diferenciales para un aumento o disminución en la actividades Costos incrementales.
1) De acuerdo con la función en la que se incurren:
a) Costos deproducción. Los que se generan en el proceso de transformar la materia prima en productos terminados. Se subdividen en:
·         Costos de materia prima.
·         Costos de mano de obra.
·         Gastos indirectos de fabricación. 
b) Costos de distribución o venta. Los que se incurren en el área que se encarga de llevar el producto, desde la empresa, hasta el último consumidor; par ejemplo:publicidad, comisiones, etcétera.
c) Costos de administración. Los que se originan en el área administrativa, como puede ser sueldos, teléfono, oficinas, etcétera. Esta clasificación tiene como finalidad agrupar los costos por funciones, lo cual facilita cualquier análisis que se pretenda realizar de ellas.
2) De acuerdo con su identificación con una actividad, departamento o producto:
a) Costosdirectos. Los que se identifican plenamente con una actividad, departamento o producto.
b) Costo indirecto. El que no podemos identificar con una actividad determinada. Por ejemplo, la depreciación de la maquinaria, o el sueldo del director de producción respecto al producto.
Algunos costos son duales; es decir, son directos e indirectos al mismo tiempo. El sueldo del gerente de producción es directopara los costos del área de producción, pero indirecto para el producto. Como vemos, todo depende de la actividad que se esté analizando.
3) De acuerdo con el tiempo en que fueron calculados:
a)  Costos históricos. Los que se produjeron en determinado periodo; Los costos de los productos vendidos o los costos de los que se encuentran en proceso. Estos costos son de gran ayuda para predecir el...
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