Participacion En El Mercado

Empresas | Ventas año (1) 2010 | Ventas año (1) 2011 | Participación en el Mercado |
Roheda | $320,000 | $340,000 | 8.5% |
Truper | $550,000 | $620,000 | 15.5% |
El puente | $400,000 |$430,000 | 10.7% |
Espinoza | $380,000 | $410,000 | 10.2% |
New hollan | $780,000 | $800,000 | 20% |
John deered | $1,200,000 | $1,400,0000 | 35% |
Total | $3,630,000 | $4,000,000 | 100% |Empresas | CM |
Roheda | (8.5%/15.5%)= 0.54 |
Truper | (15.5%/8.5%)=1.82 |
El puente | (10.7%/ 8.5%)=1.26 |
Espinoza | (10.2%/8.5%)= 1.20 |
New hollan | (20%/8.5%)=2.35 |
John deered |(35%/8.5%)=4.11 |
POSICIÓN EN EL MERCADO

PARTICIPACIÓN RELATIVA DE MERCADO

TAZA DE CRECIMIENTO.
Empresas | Ventas año (1) 2010 | Ventas año (1) 2011 | Participación en el Mercado |
Roheda |$320,000 | $340,000 | 8.5% |
Truper | $550,000 | $620,000 | 15.5% |
El puente | $400,000 | $430,000 | 10.7% |
Espinoza | $380,000 | $410,000 | 10.2% |
New hollan | $780,000 | $800,000 | 20% |John deered | $1,200,000 | $1,400,0000 | 35% |
Total | $3,630,000 | $4,000,000 | 100% |

TC= Venta Año 2- Venta Año 1 * 100
Venta Año 1TC=4, 000,000-3, 630,000 = 0.101 * 100 =10.19%
3, 630,000
LA VENTA DE RERACCIONES SE HA INCREMENTADO EN UN 10.19% EN 2011 RESPECTO DE LA GESTION DE 2010.Introducción
La mercadotecnia estratégica es una herramienta que sirve para brindar a la empresa u organización una guía útil acerca de cómo afrontar los retos que encierran los diferentes tipos demercado; por ello, son parte de la planeación estratégica a nivel de negocios.
Ahora, durante la etapa de planeación, específicamente durante la selección y elaboración de las estrategias de mercado, espreciso realizar un análisis cuidadoso de las características de la empresa u organización, su mezcla de mercadotecnia, el mercado meta en el que realizará la oferta y las características de los...