Participacion

La naturaleza de la atribución de facultades de decisión y participación.


a) Que es la atribución?
La idea de dar facultades de decisión a los empleados sirve como fundamento de laparticipación.
Es cualquier proceso que otorgue una mayor autonomía de gestión a los empleados mediante la entrega de información pertinente y de control sobre factores que afectan el desempeño del trabajo.En la mayor parte de las empresas hay empleados que se sienten prescindibles. Esto puede causar una frustrante experiencia de baja eficacia personal, en otras palabras, están convencidos de que nopueden desempeñar exitosamente su trabajo o hacer contribuciones significativas a este. La atribución ayuda a remover este sentimiento de impotencia.

Criterios para la atribución:

1. Ayudara los empleados a alcanzar un dominio de su trabajo.
2. Permitirle mas control al empleado (dándoles mayor libertad de acción sobre su trabajo).
3. Presentar modelos de roles exitosos (les permitetener un ejemplo físico de desempeño éxitos en el trabajo).
4. Usar un refuerzo social y persuasión (darles reconocimiento, estimulo verbal para elevar su confianza).
5. Dar apoyo emocional (parareducir tensión y ansiedad)

b) Que es la partición?

Juan XXII resalto en su enciclica Master et Magistra: “en la naturaleza de los hombres se halla involucrada la exigencia de que en eldesenvolvimiento de su actividad productora, tengan posibilidad de empeñar la propia responsabilidad y perfeccionar el propio ser”. El tener participación es una exigencia interna de la naturaleza misma del serhumano.

Es el compromiso mental y emocional de los trabajadores en situaciones de grupo que los anima a contribuir para lograr las metas del grupo y a compartir las responsabilidadescorrespondientes.

Esta definición tiene tres puntos de enfoque: compromiso, contribución, y responsabilidad.

1. Compromiso.
La participación es un compromiso que mas allá de ser una simple actividad...