Pasado Y Presente De La Esclavitud
Páginas: 11 (2679 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2012
INTRODUCION
Cuando un producto ingenieril cesa de realizar una o más de sus funciones, mucho antes del fin de su vida útil, se dice que ha fallado. Estas fallas pueden causar pérdidas de vidas, paradas imprevistas de planta, incrementos de los costos de mantenimiento y reparación.
En razón de sus aspectos legales, los resultados de los análisis de fallas pueden ser usados comobase de litigaciones y reclamos de seguros.
Los informes de los análisis de fallas pueden ser leídos por una vasta audiencia, incluyendo expertos y neófitos. De aquí que los informes tienen que ser claramente escritos evitando el uso de un lenguaje impreciso. Por otra parte, al poder ser usados también en ámbitos judiciales, es imperativo usar los términos técnicos correctos condefiniciones claras para evitar confusiones. El perfil del analista de fallas debe incluir un adecuado conocimiento de varias disciplinas, particularmente ingeniería de materiales y ciencias de materiales.
Esto define el carácter multidisciplinario del análisis de falla.
Análisis de Falla:
Análisis de fallas es un proceso de sucesivas acciones de integración y desintegración deeventos, situaciones y condiciones, mediante el cual, a través de análisis cuantitativos y lógicos, se determina a cabalidad el qué, cómo y por qué ocurrió un evento “falla”.
Como proceso que es, el análisis de fallas requiere una serie de pasos o etapas sucesivas para lograr objetivos concretos.
Proceso secuencial de Análisis de Falla:
Para conducir un proceso de “análisis de falla”se requiere de un procedimiento ordenado que guíe y oriente los esfuerzos de investigación y análisis.
La acción inicial siempre será recabar todas las informaciones posibles. En esta etapa conviene pecar por exceso. Es necesario evitar la natural disposición a prejuzgar sobre la pertinencia o importancia de alguna información.
Para seleccionar al personal que debe conducir elproceso de análisis es necesario considerar los dos factores que son determinantes de dicha selección:
• Determinación del impacto sobre el sistema
• Estimación de la posible complejidad del proceso de análisis.
El personal que debe conducir el análisis tiene que continuar las acciones para recabar toda la información posible. Además, sobre la base de lo conocido hasta el momento,debe seleccionar las metodologías que inicialmente aplicará para el proceso de análisis y junto con ella algunas de las herramientas de estudio a utilizar.
Generalmente una “falla” específica produce varios efectos y consecuencias. Al pretender analizar simultáneamente causas, efectos y consecuencias, se pierde objetividad y se genera confusión. Lo recomendable es realizar análisis separadospara cada efecto o consecuencia para luego integrar los resultados.
Una sana práctica para desarrollar el proceso de análisis consiste en empezar con una visión amplia, considerando todas las componentes (integración) para explorar posibilidades y luego concentrarse en alguna de ellas (desintegración).
Seguidamente, para estudiar la posibilidad seleccionada, se repite el proceso; laenfocamos con una visión amplia (integración) para luego concentrarnos en alguna de sus componentes (desintegración) y estudiar dicha componente cualitativa y cuantitativa. Así sucesivamente hasta lograr los objetivos específicos del análisis de las fallas.
Objetivo del Análisis de Falla:
El objetivo inmediato del “análisis de falla” es determinar las causas reales del funcionamiento nodeseable del sistema productivo y entre ellas, las causa-raíz.
De este objetivo inmediato se derivan dos objetivos más:
• Reestablecer las condiciones operativas del sistema productivo.
• Evitar la recurrencia de los procesos que pudieran originar fallas, para evitar la repetición de dichas fallas.
Cada uno de estos objetivos supone cursos de acción diferentes, aunque...
Cuando un producto ingenieril cesa de realizar una o más de sus funciones, mucho antes del fin de su vida útil, se dice que ha fallado. Estas fallas pueden causar pérdidas de vidas, paradas imprevistas de planta, incrementos de los costos de mantenimiento y reparación.
En razón de sus aspectos legales, los resultados de los análisis de fallas pueden ser usados comobase de litigaciones y reclamos de seguros.
Los informes de los análisis de fallas pueden ser leídos por una vasta audiencia, incluyendo expertos y neófitos. De aquí que los informes tienen que ser claramente escritos evitando el uso de un lenguaje impreciso. Por otra parte, al poder ser usados también en ámbitos judiciales, es imperativo usar los términos técnicos correctos condefiniciones claras para evitar confusiones. El perfil del analista de fallas debe incluir un adecuado conocimiento de varias disciplinas, particularmente ingeniería de materiales y ciencias de materiales.
Esto define el carácter multidisciplinario del análisis de falla.
Análisis de Falla:
Análisis de fallas es un proceso de sucesivas acciones de integración y desintegración deeventos, situaciones y condiciones, mediante el cual, a través de análisis cuantitativos y lógicos, se determina a cabalidad el qué, cómo y por qué ocurrió un evento “falla”.
Como proceso que es, el análisis de fallas requiere una serie de pasos o etapas sucesivas para lograr objetivos concretos.
Proceso secuencial de Análisis de Falla:
Para conducir un proceso de “análisis de falla”se requiere de un procedimiento ordenado que guíe y oriente los esfuerzos de investigación y análisis.
La acción inicial siempre será recabar todas las informaciones posibles. En esta etapa conviene pecar por exceso. Es necesario evitar la natural disposición a prejuzgar sobre la pertinencia o importancia de alguna información.
Para seleccionar al personal que debe conducir elproceso de análisis es necesario considerar los dos factores que son determinantes de dicha selección:
• Determinación del impacto sobre el sistema
• Estimación de la posible complejidad del proceso de análisis.
El personal que debe conducir el análisis tiene que continuar las acciones para recabar toda la información posible. Además, sobre la base de lo conocido hasta el momento,debe seleccionar las metodologías que inicialmente aplicará para el proceso de análisis y junto con ella algunas de las herramientas de estudio a utilizar.
Generalmente una “falla” específica produce varios efectos y consecuencias. Al pretender analizar simultáneamente causas, efectos y consecuencias, se pierde objetividad y se genera confusión. Lo recomendable es realizar análisis separadospara cada efecto o consecuencia para luego integrar los resultados.
Una sana práctica para desarrollar el proceso de análisis consiste en empezar con una visión amplia, considerando todas las componentes (integración) para explorar posibilidades y luego concentrarse en alguna de ellas (desintegración).
Seguidamente, para estudiar la posibilidad seleccionada, se repite el proceso; laenfocamos con una visión amplia (integración) para luego concentrarnos en alguna de sus componentes (desintegración) y estudiar dicha componente cualitativa y cuantitativa. Así sucesivamente hasta lograr los objetivos específicos del análisis de las fallas.
Objetivo del Análisis de Falla:
El objetivo inmediato del “análisis de falla” es determinar las causas reales del funcionamiento nodeseable del sistema productivo y entre ellas, las causa-raíz.
De este objetivo inmediato se derivan dos objetivos más:
• Reestablecer las condiciones operativas del sistema productivo.
• Evitar la recurrencia de los procesos que pudieran originar fallas, para evitar la repetición de dichas fallas.
Cada uno de estos objetivos supone cursos de acción diferentes, aunque...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.