Pasos para crear un negocio

Definición del negocio
La aventura de tu vida, S.L. es una iniciativa empresarial que ofrece servicios de monitoreo y realización de actividades de campamento, especializando en el turismo rural de la isla de Santo Domingo y que por tanto ofrece importantes oportunidades de negocio.
La Estrategia que usará para lograr que sea exitoso
- Objetivos sencillos, coherentes y a largo plazoAprovechar la tendencia de el alza del turismo en el país y, concretamente, del turismo rural y de medio ambiente en una de sus vertientes específicas, como son los campamentos de verano. Estabilizar este tipo de demanda y establecer una cuota de mercado del 20 % por debajo de la competencia.
- Conocimiento profundo del entorno competitivo
La experiencia del promotor es fundamental en estesentido. Que tenga varios años en el sector, conoce el mercado al que debe dirigirse la empresa y la forma de entrar en los diversos sitios juveniles donde desarrollan su actividad.
-Valoración objetiva de los recursos.
En este momento el recurso principal está en el conocimiento, en el saber qué hacer y de que forma para que, La aventura de tu vida S.L, tenga éxito.
Qué alianzas, permisos ocondiciones deben darse para que su Negocio pueda operar como lo tiene Planificado
Registro Mercantil (Ley 03-02, Registro Mercantil)
Cámara de Comercio y Producción de su jurisdicción
Licencia o Permiso Ambiental (Ley 64-00, Ley General de Medio Ambiente)
Ministerio de Medio Ambiente y Recursos Naturales

Cuál es la VENTAJA COMPETITIVA de su negocio, explicando en detalle como y porqué su negociotendrá ventajas por sobre la posible competencia. En este punto debe describir la posible competencia que enfrentará su producto.

Se relacionan cada una de las fuentes según mejor se adaptan a las propias características de la empresa. Son muchas las variables que determinan la rentabilidad y la competencia en el sector. El sector en el que se engloba La aventura de tu vida, S.L... Estadestinada para el sector emergente, en la República Dominicana. Al ser de reciente creación la competencia en la actualidad es escasa, ya que tan sólo se están transportando a este ámbito los conocimientos y experiencias de otros países a este ámbito con cierta similitud.

Las expectativas creadas ante este sector lo llevan hacia un mercado de competencia perfecta, con muchas empresas debido a lainexistencia de barreras de entrada y salida, donde el manejo de la información será fundamental.
Y es que en lo que se refiere a actividades de aventura relacionadas con la naturaleza, el rocódromo o las bicicletas son de uso homogéneo, independientemente de la empresa que ofrezca el servicio.
La diferenciación está precisamente en cómo se ofrece ese servicio y en la flexibilidad de la empresa,que proporcione un perfecto ajuste a las necesidades de los clientes.

Qué Servicio producirán? y ¿Qué cantidad producirán
 MONITORIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE AVENTURA RELACIONADAS CON LA NATURALEZA:
 
Comprende la monitorización, del tiro con arco y de la bicicleta. El precio de las actividades es individual e independiente del número de personas que la practiquen, si bien, es aconsejableque para que sean dinámicas no haya más de treinta personas.
 
La duración de cada una de estas actividades es de media jornada, lo que en un programa de campamento podría encuadrarse de 10:30 –12:00, o bien de 2:00 – 5:00. En cualquier caso, esto no es más que un ejemplo, ya que los horarios se adaptarían a las necesidades de los clientes. Junto a éstos, aunque sin ser de aventura, podemosconsiderar la sesión de juegos como una actividad más, con las mismas características.
 
- MONITORIZACIÓN Y TEMÁTICA DE CAMPAMENTOS: Comprende la programación de un campamento, lo que se realiza en función de los objetivos que tenga el cliente con el desarrollo de su campamento. La oferta de la empresa se realiza según las necesidades del cliente. Es decir, que no es que se preparen campamentos de...