Pasos Para Desarrollo Proyectos

Evaluación de Procedimientos para Centro de Distribución
1.-Objetivos:
* Ser capaz de identificar en toda la cadena logística de distribución la utilización de procedimientos vigentes y subuen uso.
* Evaluación de procedimientos actuales y su modificación para mejora.
* Se identificaran procesos que no tengan procedimientos y serán creados.
* Seguimiento de planillas uotro registro derivado de procedimientos antiguos, modificados o nuevos.
2.-Alcances:
* A todos los procesos y procedimientos involucrados en cadena de distribución.
* A todo personalinvolucrado en cadena logística.
3.-Definiciones:
* Proceso: Conjunto de actividades interrelacionadas, que a partir de una o
varias entradas de información, dan lugar a una o varias salidas también deinformación con valor agregado y un resultado que satisface los requerimientos a quien va dirigido.
* Procedimiento: sucesión cronológica de operaciones relacionadas entre sí, que dan origen a unsoporte documental de los procesos que describe el conjunto de actividades/tareas.
* Revisión: Lectura crítica de un proceso/procedimiento.
* Modificación: Todo cambio de formato o contenidoque se realiza.
* Pallet: Unidad logística que contiene producto tanto en bandejas o cajas desde producción
* Grandes Volúmenes: Sector de posicionamiento de pallet con más de 1.5 metros.
4.-Desarrollo:
* Entrevista con Jefe de Centro de distribución para comentar proyecto.
* Desarrollo de flujograma general de operaciones principales y su responsable.
* Visitas en terrenode operaciones descritas en flujo y entrevista con responsable.
* Recopilación de la información y depurado.
* Comienzo con borrador en formato establecido por compañía.
* Termino deborrador y revisión para aprobación.
* Solicitud formal de publicación a Intranet.


PLANILLA VISITA TERRENO

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