Pasos para documentos de una empresa textil

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Empresa de producción de prendas
Grupo
“crak”
Índice
*introducción…………………3
*análisis estratégico…………4
*organización de la empresa...5
*estrategia competitiva……..11
*estrategia de crecimiento…14
*estrategia de marketing….14
*estrategia de producción…….15
*rentabilidad de la empresa……16

Introducción
Grupo “crak” abrió su primera sucursal en 1987 en paseo bravo, un año después grupo“crak” anuncia su desarrollo a lo largo del estado de puebla, gracias a la rentabilidad que ha obtenido esta industria de textiles.
Lo que en un principio era una pequeña organización de colaboradores empezó a crecer y en 1996 grupo “crak” ya contaba con varias industrias a lo largo de toda la republica mexicana, gracias a la buena organización que resulto tener esta industria.
La industria hamostrado ser una empresa de textiles de alto liderazgo, a pesar del crecimiento que ha tenido esta industria, el espíritu original de industria dinámica continua vigente.
En esta empresa nos basamos en la cultura de las relaciones humanas, el trabajo en equipo y sobre todo la equidad social de cada uno de nuestros trabajadores, es por esto que la industria se ha ido perfilando como una de lasmejores industrias textiles existentes a lo largo del estado de Puebla.
A lo largo del tiempo la empresa ha ido creciendo gracias a la eficacia, eficiencia, relaciones humanas, calidad de nuestro trabajo, pero sobre todo la preferencia de nuestros clientes.
Análisis estratégico
La industria grupo “crak” es una empresa nacional de prestigio dedicada a la fabricación y comercialización de prendas devestir
La trayectoria de grupo “crak” en la industria textil se puede tachar como favorable teniendo en cuenta el tiempo que lleva y sus resultados.
El número de empresas pertenecientes a este grupo prácticamente no ha variado en los últimos 5 años.
| | | | | |
año | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 |
# de empresas | 7,676 | 7,857 | 7,657 | 7,650 | 7,650 |
producción | 2,241 |2,341 | 2,427 | 2,360 | 2,467 |
Empleo | 268,965 | 273,475 | 275,752 | 275,700 | 278200 |
importaciones | 789 | 934 | 1,011 | 1,091 | 1,282 |
exportaciones | 551 | 654 | 752 | 795 | 878 |
Valor añadido | 71,150 | 974,000 | 998,000 | 1,005,0 | 1,005,0 |
Lo que caracteriza tanto a grupo “crak” es la buena relación calidad, precio.

Organización de la empresa
Niveles directivos de laempresa:
Nos encontramos con el consejo de accionistas, que esta compuesto por los socios, es decir quienes aportan capital para la creación de la sociedad.
El consejo de administración es el encargado de llevar toda la administración del bien de la empresa y esta formado por todos aquellos socios, o sus representantes, que posean un determinado número de acciones sobre la empresa.
*DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION (85 trabajadores directos): la gestión del grupo “crak” requiere disponer de todos los elementos necesarios para poder llevar acabo la actividad propuesta, como funciones de este departamento podemos destacar 4 peldaños que ayudan a una mejor administración en la empresa:
* Secretaria(28)
* Documentación(20)
* Archivo(15)
* Informática(22)
* DEPARTAMENTOFINANCIERO (15 trabajadores directos): en este departamento se encargan de controlar los fondos de la empresa, la cual se divide en dos la tesorería (5) y la contable (10).
* DEPARTAMENTO COMERCIAL (85 trabajadores directos): este se divide en 2 peldaños los cuales son compras y ventas. Las compras consisten en el contacto con los proveedores, ya que las buenas relaciones con ellos se puedenobtener grandes ganancias y las ventas se llevan acabo una vez terminada todas las series de informaciones que serán las que se llevan acabo en la compra.
* DEPARTAMENTO DE CREACION(155 trabajadores directos): este pasa por diferentes fases como lo son :
1.- diseño (30 trabajadores directos): consiste en la creación de modelos, ya sea por medio del diseño propio, de revistas especializadas,...
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